El emprendedor

1. Cual es la importación del Emprendedor creador de pequeñas empresas.
Juegan un papel importante en el proceso innovador porque:
 Actúa transportando procesos de nuevas oportunidades
 Acerca el mercado fragmentado
 Evitan el éxodo de la población rural a las grandes urbes
 Base de surgimiento de la clase media unificando la distribución de renta
 Contribuyen a la creación denuevas empresas

2. Defina los Emprendedores según Amit, Glosten y Muller, 1993.
Son personas que innovan, identifican y crean nuevas oportunidades de negocios, reuniendo y coordinando nuevas combinaciones de recursos para extraer los máximos beneficios de sus innovaciones en un entorno incierto.

3. Cuáles son los tipos de emprendedores y defina cada uno de ellos ( Patrik Liles).
EMPRENDEDORES MARGINALES: son aquellos cuyas iniciativa suelen fracasar o tener escasa repercusión
 EMPRENDEDORES CON POTENCIAL PERSONAL: son aquellos que no fracasan pero sus empresas son diseñadas de acuerdo a sus capacidades personales a tal punto que desaparecen con ellos.
 EMPRENDEDORES CON VERDADERO POTENCIAL: son aquellos capaces de general iniciativas con un gran potencial de desarrollo.Estas empresas sobre viven sola, sin necesidad de que el emprendedor este presente.

4. Tipos de Emprendedores según Bhide, 1996.
 EMPRENDEDOR ESPECULATIVO: sujeto que busca beneficios rápidos en torno a su negocio claramente especulativo. Estas empresas poseen una vida corta, porque para ellos la proyección futura no es importante.
 EMPRENDEDOR DE SUPERVIVENCIA: sujeto que busca sobrevivircon la empresa. Su ideal no es muy original, sino que se basa de la experiencia laboral. Su continuidad depende de la dedicación personal y de su aptitud. Esas empresas no son beneficiosas si no que sostienen al creador y a su familia. Esas empresas sobreviven cuando el nuevo empresario sigue la misma línea de su antecesor.
 EMPRENDEDOR DE PLUS VALIA: individuo que aprovecha la oportunidad ouna idea muy novedosa. Crea la empresa con el fin de explotarla, desarrollarla y venderla cuando este en su mejor etapa. Estas empresas más allá de ser productiva corren el riesgo de desaparecer, porque al venderla los nuevos dueños son impotentes para sacarle provecho o sostenerla.
 EMPRENDEDOR DE FUTURO: sujeto que crea una empresa sobre una idea innovadora y bien trabajada. Esas empresassobreviven porque atreves del tiempo se vuelven autónomas e independientes de su creador porque innovan continuamente.

5. Capacidades o atributos del Emprendedor.

 Iniciativa
 Responsabilidad
 Autoridad
 Necesidad de logros
 Ambición
 Independencia
 Autoconfianza
 Innovación
 Decisión de capacidad
 Capacidad creativa
 Autonomía
 Liderazgo
 Compromisos con nuevosretos
 Resistencia y capacidad de análisis
 Perseverancia
 Toleración a la ambigüedad
 Autodisciplina
 Predisposición a asumir riesgo
 Flexibilidad
 Extroversión
 Lideres pocos tradicionales

6. Grupos por categorías de atributos o capacidades del Emprendedor.
Grupo 1
CAPACIDAD PERSONAL
 Ambición
 Visión y proyecto de futuro
 Planificación
 Tenacidad
 Esfuerzo
Orientación al mercado
 Toma de decisiones
 Iniciativa
 Gestión de riesgo
 Creatividad
 Dominio del estrés
 Gestión del tiempo
 Positivismo
 Capacidad para sobreponerse al fracaso
 Cultura emprendedora
Grupo 2
CAPACIDAD COMERCIAL
 Facilidad para relacionarse socialmente
 Habilidad de conversación
 Negociación
 Venta
 Código ético
 Corporativismo
Grupo 3
CAPACIDADORGANIZATIVA
 Selección de personal
 Liderazgo
 Organización y delegación
 Dirección de reuniones
 Motivación de los empleados
 Ecologismo
7. Capacidades esenciales del Emprendedor según Veciana 1996.
 Perspicacia
 Pro actividad
 Ambición y pasión
 Toma de decisiones tanto en la ambigüedad como en la incertidumbre
 Espiritad de riesgo
 Capacidad de aprender de la experiencia...