El Emprendedor

Bibliografías

Abrams, R.M (1994) Business Plan: Secretos y Estrategias para el Éxito.

Adizes, I. (1993), Los Ciclos de Vida de las Organizaciones, 2da. Edi.
Anderson, A., H., Challenges to teory development in entrepreneurship
reserch.

Bolton, W.K. (1993) The entreprise paradigm. Latin American Seminar on the Development of Technology- based Enterprise, 27 y 28 mayo, Rio de Janeiro.Deakins, D. (1990) Programa de impacto a la comunidad – conviértase en emprendedor. Monterrey, N.L.

Druker, P.E. (1987) Innovación y Espíritu Emprendedor (Entrepreneurship): Práctica y principios.

Juan Pablo Samaniego V. (1979) crónica del diario de loja

Filosofía del Emprendedor |

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Uno de los aspectos claves de todo emprendimiento es el desarrollo de una idea innovadora,de tal suerte que garantice la posibilidad de consolidarse en una empresa a través del tiempo, es decir, que perdure e incluso trascienda varias generaciones. El contexto y las percepciones de los emprendedores inciden en sus iniciativas emprendedoras. Así, percibir un ambiente favorable con oportunidades para iniciar negocios, considerarse hábil para iniciar y administrar un negocio; y, no temeral fracaso, son variables importantes en la decisión de emprender.
Antes de iniciar su carrera de emprendimiento, el emprendedor debe identificar catorce factores claves de fracaso (FCF) que preconiza Fernando Trias de Bes. Uno de ellos consiste en suponer que la idea de negocio es el objeto del negocio y no es la motivación para emprender, pues emprender no debe ser un motivo sino unamotivación.
Otro de estos factores está relacionado con la concepción del emprendedor. El emprendedor es también un estilo de vida, una forma de afrontar la realidad y una manera de entender la vida; el emprendedor disfruta de la incertidumbre y la enfrenta por medio del intercambio de bienes o servicios. En este orden de ideas, el emprendedor es aquel que no se rinde fácilmente ante los problemas, por elcontrario los enfrenta; es una persona que asume las consecuencias producto de las decisiones tomadas, independientemente si estas generan resultados. Es también aquel que difiere del empresario, en la medida que el emprendedor es quién disfruta emprendiendo y creando procesos.
De acuerdo con la experiencia, existen diversas razones por las cuales se crean equipos de emprendedores; uno de losmotivos por el cual el emprendedor se asocia es el miedo, es decir, el temor a la soledad, a tomar riesgos o a no compartir responsabilidades. Tradicionalmente, los socios se buscan con base en aspectos poco racionales: nexos familiares, amistad, compañeros de estudio, de trabajo o de vida social, y se olvidan aspectos importantes como la compatibilidad, el aporte tecnológico o comercial y elaporte financiero o de trabajo. Sin lugar a dudas, una característica del emprendedor es el liderazgo; por ello, entonces, podría decirse que un factor clave de éxito en el emprendimiento es que el equipo de trabajo o emprendedor debe contar con un líder, concebido como una persona que se caracteriza por tener intuición y visión. A su vez, confiar en el líder significa creer en algo muy antiguo que sellama integridad.
Para Rodrigo Varela, un factor de éxito radica en los elementos diferenciadores de la competencia y en que el emprendedor debe estar atento a las necesidades cambiantes del mercado, entendiendo por esto último el monitoreo de mercado, a través del cual se identifican las necesidades y deseos de los clientes, donde se presta atención a los cambios, de tal forma que se prevean lasacciones a ejecutarse. El emprendedor debe tener como premisa que siempre debe diferenciarse de la competencia, ya sea en productos y servicios que se perciban como nuevos, por un cambio de tecnología, o por el uso de conceptos novedosos y creativos.
En todo caso, cabe la definición que en uno de sus libros sobre emprendimiento formula Alejandro Lerma: "el emprendedor, es aquella persona con...