EL EMPRENDEDOR

Capacidades básicas
Unos y otros (emprendedores empresariales e intraemprendedores) deben reunir una serie de habilidades o capacidades comunes, que determinarán a buen seguro el resultado final exitoso o la debacle absoluta. A groso modo, para mí esas capacidades deben ser éstas:
1 – AUTOCONFIANZA
El emprendedor debe tener fe en las metas y objetivos marcados. Bien es cierto que antes de nadahay que establecer dichos objetivos. Doy por hecho que quien ha tenido la visión y el valor suficiente para iniciarse en el emprendimiento, ha seguido una serie de requisitos básicos previos a cualquier actividad trascedente a corto o largo plazo. Por ello es importantísimo que los objetivos o metas propuestas: 1) se generen de forma reflexiva, siendo conscientes de dónde estamos y hacia dóndequeremos caminar, 2) se trate de objetivos realistas y cumplibles, y 3) se coloquen en un lugar visible que nos permita su consulta en cualquier momento y en cualquier lugar. La autoconfianza consiste en mantener el convencimiento de que las metas fijadas las vamos a alcanzar y que somos capaces de hacerlo con los recursos y habilidades de las que disponemos.
2 – GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE
Aprendera convivir con las distorsiones. Si bien la certidumbre es sinónimo de estabilidad, saber manejarse en entornos con cierta incertidumbre debe servirnos de estímulo y aliento. Mantener esa incertidumbre en cotas asumibles es también una capacidad a desarrollar por el emprendedor.
3 – TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN
Saber sobreponerse a la frustración que generan las expectativas incumplidas es unacaracterística importante. Aquel adagio de
Lo que no me mata me hace más fuerte
Puede aplicarse aquí casi con literalidad. Es importantísimo que el emprendedor o intraemprendedor aprenda a extraer lo positivo de situaciones negativas. Los reveses, los traspiés, los tropezones deben enseñarnos a aprender dónde se encuentran los obstáculos para conseguir evitarlos.
4 – GESTIÓN DEL RIESGO
Es importanteaprender a vivir al borde del abismo. Existen teorías que demuestran que vivir en esa zona de riesgo genera una ampliación de la zona de confort, de tal manera que quien aprende a gestionar el riesgo consigue ir apropiándose de territorios desconocidos, antes inaccesibles,  y ahora integrados en la zona de confort. Aprender a gestionar el riesgo no es saber vivir con estrés, sino aprender aconquistar territorios inexplorados.
5 – BÚSQUEDA DE RECURSOS
La pro actividad aquí es una actitud que hay que practicar. Los recursos (y puesto que estamos hablando también aquí de intraemprendedores) no deben circunscribirse a los económicos, financieros o presupuestarios. Los recursos pueden estar referidos a los apoyos, la mejora de las relaciones con iguales, la búsqueda de colaboradores que aporten,la mejora o adecuación de las herramientas,… En definitiva, todo aquello que nos ayudará a allanar el camino fijado hacia aquellos objetivos horizonte.
6 – SENCILLEZ
La capacidad de hacer las cosas sencillas es difícil de adquirir. Buscar la sencillez sin simplificar. Hacer las cosas de forma simple, evitando análisis superficiales o procedimiento enrevesados. La sencillez ayuda a que la visión denuestro horizonte sea más clara.
7 – PRODUCTIVIDAD
Saber aprovechar al máximo los recursos. Hacer más con menos. Evitar el estrés. Organizar tus tiempos. Concentrarte en lo verdaderamente importante. Tener siempre accesible la información que necesitas para trabajar. Ordenar todas las facetas de tu vida. Sentirte satisfecho con tu desempeño. Saber priorizar lo verdaderamente importante. Todo estoes ser productivo.

Las Habilidades del Emprendedor
El éxito de su negocio o empresa es un reflejo de las habilidades y competencias que desarrolle como emprendedor. Seguramente usted cuenta con algunas de ellas de forma natural, pero también podrá identificar algunas áreas de oportunidad que serán vitales si está pensando iniciar un negocio propio.
Las habilidades de un emprendedor describen...