El empresario


ECONOMÍA DE LA EMPRESA

UNIDAD 3: EL EMPRESARIO. CLASES DE EMPRESAS


1. EL EMPRESARIO

A. Evolución histórica del Empresario (LIBRO) no se estudia

Empresario: persona que tiene que tomar decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos, previamente marcados e intentar mantener un equilibrio entre todos los elementos que la forman, actuando siempre en condiciones de riesgo.El empresario, por otra parte, es el que dirige la empresa, el que la gobierna. Tiene la responsabilidad y el control de la empresa y es la persona o grupo de personas que da vida a la empresa y que, además, dirige y controla el proceso productivo.
El papel del verdadero empresario consiste en detectar y poner en marcha una nueva oportunidad de negocio, aprovechando una invención o una ideatodavía no explotada: es el empresario innovador.
Algunos empresarios pueden ser considerados emprendedores, es decir, tienen espíritu empresarial; buscan oportunidades y satisfacen necesidades por medio de la innovación, sin tener en cuenta los recursos de los que dispone actualmente.
Lo característico del empresario es el riesgo que asume, y el beneficio que puede obtener es una compensación pordicho riesgo.
En las empresas de tipo familiar, el empresario es el propietario de la empresa y quien la dirige, por lo que tiene un riesgo patrimonial, es decir, ha de hacer rentable el capital, el dinero invertido, que normalmente es suyo.
En las grandes empresas, los propietarios del capital y los dirigentes son personas distintas. El empresario tiene más riesgo profesional que patrimonial ysu finalidad es que la empresa crezca y obtenga beneficios que reporten ganancias a los propietarios del capital.
El empresario profesional es aquel que posee estudios de gerencia de empresas, masters, etc., y por tanto gestiona y dirige la empresa aún en el caso de no haber aportado patrimonio.

B. Funciones del empresario
Podemos definir el empresario como un profesional de la dirección dela empresa que realiza las siguientes funciones:
Planificar o diseñar un plan de acción una vez que ha analizado y diagnosticado la situación económica del momento, es decir, que ha interpretado los deseos del consumidor mediante estudios de mercado.
Gestionar, es decir, dirigir todos los elementos que forman la empresa hacia la obtención del objetivo previamente marcado o planificado.
Organizary coordinar todos los elementos de la empresa disponibles, de manera que el funcionamiento del conjunto sea lo más eficaz posible.
Controlar, de manera que pueda conocer en qué medida se están cumpliendo los objetivos marcados en su plan y así poder corregir las posibles desviaciones.

2. CLASES DE EMPRESAS

Hay muchos tipos de empresas y con grandes diferencias entre unas y otras. Porejemplo hay muchas diferencias entre una panadería y una gran empresa como Bimbo. Esta variedad hace que se tengan que clasificar atendiendo a aspectos distintos:

A. Según su tamaño: Se pueden clasificar en:
Grandes
Medianas
Pequeñas.

Hay diversos criterios para realizar esta clasificación:

Criterio económico: volumen de facturación, es decir, ingresos por las ventas.
Criterio técnico: esel nivel tecnológico: la innovación del capital
Criterio patrimonial: el patrimonio que tiene: bienes, derechos y obligaciones.
Criterio organizativo: número de trabajadores de la empresa y su organización. Este es el criterio más utilizado.

Desde el 1 de enero de 2005, está en vigor la definición de Microempresas y Pequeña y Mediana Empresa (PYME). Entones podemos decir que:


B. Segúnsu actividad:

Tres grandes sectores en que se divide la actividad económica.

Sector primario: comprende las empresas que realizan actividades referentes a los recursos naturales. Se incluyen las agrícolas, ganaderas, pesqueras y forestales.
Sector secundario: empresas que se dedican a actividades transformadoras o industriales, en las que hay un proceso productivo. Abarcan las industrias...