el ensayo











Nombre del estudiante: Carlos H. Del Angel Olivares

Nombre del trabajo: Lectura de Libro

Fecha de entrega: 26 de Octubre de 2013

Campus: Tlalpan

Carrera: Lic. Administración

Nombre del maestro: Mauricio Menguelle






ESTRATEGIAS DEL ÉXITO EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN
En este libro nos enseñan las cualidades que debe tener una empresa en México paratener éxito y la visión que debemos tener. Se centra en una empresa importante como lo es Bimbo.
Se habla de líderes, pero para esto sabemos que un lider es la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño y va asociada con la palabra liderazgo, la cual es un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o enun grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
El autor dice que “la humanidad está dividida en dos: los que saben lo que quieren y se dedican tenazmente a conseguirlo; y los que andan como si tuvieran los ojos vendados".
DESARROLLO
Podemos darnos cuenta que los fundadores de Bimbo pertenecen al grupo de personas tenaces, a los queven los problemas como áreas de oportunidades, no como situaciones de derrota, los que ven en cada persona algo valioso dándole y dándose la oportunidad de rescatar las buenas ideas y aportaciones, los que son capaces de hacerse a un lado de gente nociva que frena el curso de lo deseado, los que tienen claro lo que significa ser productivos, y saben que no surge sola de la nada, sino que por elcontrario, es el resultado de la suma de la educación, de la organización del trabajo en equipo, de una administración con liderazgo efectivo, de gente que tiene presente el concepto real de productividad, que significa: hacer las cosas con el menor esfuerzo, a menor costo y sobre todo con el menor desperdicio, con calidad, mejorando cada día, abiertos a los cambios, a las mejoras tecnológicas, enotras palabras: los que tienen fe, visión y empuje para superarse día a día, además son felices con ello, lo disfrutan y por lo tanto se comprometen con responsabilidad.
En cuanto a la participación funcional se refiere a la involucración y conocimiento de los colaboradores de su área laboral, que les permite tomar ciertas decisiones en lo personal o en equipo, pues ¿quién puede sugerir mejor?, quequien está trabajando, cuantas veces se ha escuchado decir a los trabajadores que: -hacen las cosas porque así se los ordenan-, -pero que se podrían hacer mejor… si los jefes lo permitieran-, situación que cambio un poco a partir de los noventas, en “algunas empresas” con el llamado facultamiento o empowerment, en donde se promueve precisamente esto: el poder de decidir, de esta manera sepretende desarrollar la confianza del trabajador, hacerlo sentir capaz y sobre todo útil, o diría más que “hacerlo sentir útil” reconocerle sus capacidades.
En lo referente a la participación de utilidades, que debe llegar a todos los involucrados: a los trabajadores, a los inversionistas y también a los clientes o consumidores, a estos últimos a través de un mejor precio.
La participación en lapropiedad, en ella, los trabajadores pueden tener parte de la empresa, ya sea a través de acciones, o del llamado salario de inversión en donde los trabajadores y la empresa pactan que una parte del salario, ya sea de los aumentos o de otra percepción, o de algún otro instrumento de valor, cabe mencionar que aunque sería fabuloso, porque hace que el trabajador se motive y se sienta parte de la empresa,es difícil encontrar este tipo de participación, ya que se necesita cierta madurez como empresa y como país, además que los trabajadores comúnmente viven al día, y les es imposible la adquisición de las mismas, además que no contamos con la cultura del ahorro, aunque en el libro mencionan algunas empresas reconocidas, que les ha dado resultado este tipo de participación, pasa lo mismo con la...