El Entorno Cultural

EL ENTORNO CULTURAL
* Hoy en día dirigir una fuerza talentosa de trabajo no es sencillo. ¿Por que?
Como podemos evitar que la productividad de una empresa baje?
* Animando a nuestropersonal.
* Bonos de productividad.
* Hacerlos parte del equipo.
* Poniendo metas grupales y personales
* Las organizaciones tienen diferentes culturas; las empresas también.-
* CulturaNacional.- Conjunto de valores y actitudes que comparten los individuos de un país especifico, el cual define su comportamiento y creencias sobre lo que es importante.
* Cultura organizacional.-Lacultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica.

Las cincodimensiones de la cultura nacional de Hofstede.
Distancia de poder.- Medida que aceptan los miembros de una sociedad con respecto a la desigualdad en la distribucion del poder.
Rechazo a la incertidumbre.-Confianza de una sociedad en las normas y procedimientos sociales para aligerar la impredecible de eventos futuros.
Asertividad.- Grado hasta el que una sociedad alienta a las personas para que seanfuertes, polemicas, asertivas y competitivas, en lugar de modestas y sinsibles.
Orientación humana.- Grado hasta el que una sociedad alienta y recompensa a los individuos por ser justos, altruistas,generosos, comprensivos y amables con los demás.
Orientación al futuro.- Grado hasta el que una sociedad alienta y recompensa los comportamientos orientados hacia el futuro, como la planeación,inversión en el futuro y retrasas las gratificantes.
Colectivismo institucional.- Grado hasta el que los individuos son alentados por instituciones sociales a integrarse a grupos de las empresas y lasociedad.
Diferencia de géneros.- Grado hasta el que los miembros de una sociedad se enorgullecen de pertenecer a pequeños grupos, como familias etc..
Orientación al desempeño.- Grado hasta el que una...