El Entorno Del Marketing
Páginas: 8 (1810 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2012
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|Asignatura: |Fundamentos de Marketing | |
| |Temas |Tema 3. El entorno del Marketing |
| |Fecha de entrega: |Domingo 4 de marzo. |
||Fecha de corrección | |
NOMBRE Y APELLIDOS: Enrique Moreno Pérez
DNI / PASAPORTE: 76428510Q
GRUPO: Grupo A-2
Parte 1. Preguntas teóricas.
a) Defina la diferencia entre mercado actual, potencial, mercado objetivo y mercado-producto.
Mercado actual está compuestopor la demanda de un producto determinado. Mientras el potencial está compuesto por esos mismos más otros consumidores que pueden consumir también el producto pero que por diversos motivos eligen no consumirlo o consumir otro que satisface las mismas necesidades. Se puede ver bien al diferencia con el mercado de automóviles.
Dentro del mercado actual estarán los consumidores que compran unautomóvil mientras que en el mercado potencial también entraran esos consumidores que tienen las características para comprar un automóvil pero que deciden utilizar el transporte público.
El mercado objetivo es aquel al que la empresa ofrece sus productos. Es decir aúna tanto a los consumidores del mercado actual y del mercado potencial. A este mercado se dirigen los esfuerzos para que formenparte del mercado real del producto.
Por último el mercado-producto se diferencia de los otros tres totalmente, se define como el conjunto de productos considerados como sustitutivos para un producto en concreto. Por ejemplo para los automóviles sería tanto las motos, como el transporte público, bicis, etc.. digamos que todo medio de transporte que se pueda substituir por el coche.b) Explique con sus palabras qué es la coompetencia y aporte algún ejemplo ilustrativo para argumentar su respuesta.
La coompetencia redefine el concepto de competencia empresarial. La coompetencia es aliarte con lo que a priori parece que son tus competidores para crear un mercado más grande y de mayor valor que si competimos por separado. Un ejemplo podría ser como en los libros secitan, se recomiendan a otros libros que a priori podrían parecer competidores, con esta recomendación de uno sobre otros al final todos se favorecen.
c) Indique las diferencias entre estrategias independientes, cooperativas y maniobras estratégicas.
Las estrategias independientes son aquellas llevadas a cabo por la propia empresa de forma individual para intentar modificar suentorno. Son acciones de anticipación a empresas competidoras, diferenciación en el producto, etc..
Las estrategias cooperativas como su propio nombre nos indica consiste en la creación de estrategias conjuntas a otras empresas comunes como pueden ser intercambiar bienes, servicios, información, etc..
Aquí las diferencias son claras, en una la estrategia es individual, propia, y enotra en conjunto con otra/otras empresas.
Por último las maniobras estratégicas son esfuerzos mayores que realizan las empresas para intentar cambiar el entorno en el que operan. Ejemplos son procesos de diversificación, entradas en nuevos mercados, etc..
Parte 2. Caso práctico.
País: El Salvador.
1. ¿Qué elementos del macroentorno le afectarán a Samsung de cara al lanzamiento
desu nueva tableta?
En el entorno demográfico El Salvador tiene actualmente una población 6,2M de personas. No es un país con una población muy grande, sin embargo es el país latinoamericano más denso demográficamente porque el tamaño del país es pequeño. Es un país eminentemente jóven, eso puede ayudar a la venta de Tablets. El 61% de la población está comprendida entre 0-29 años. Y solo un...
|Asignatura: |Fundamentos de Marketing | |
| |Temas |Tema 3. El entorno del Marketing |
| |Fecha de entrega: |Domingo 4 de marzo. |
||Fecha de corrección | |
NOMBRE Y APELLIDOS: Enrique Moreno Pérez
DNI / PASAPORTE: 76428510Q
GRUPO: Grupo A-2
Parte 1. Preguntas teóricas.
a) Defina la diferencia entre mercado actual, potencial, mercado objetivo y mercado-producto.
Mercado actual está compuestopor la demanda de un producto determinado. Mientras el potencial está compuesto por esos mismos más otros consumidores que pueden consumir también el producto pero que por diversos motivos eligen no consumirlo o consumir otro que satisface las mismas necesidades. Se puede ver bien al diferencia con el mercado de automóviles.
Dentro del mercado actual estarán los consumidores que compran unautomóvil mientras que en el mercado potencial también entraran esos consumidores que tienen las características para comprar un automóvil pero que deciden utilizar el transporte público.
El mercado objetivo es aquel al que la empresa ofrece sus productos. Es decir aúna tanto a los consumidores del mercado actual y del mercado potencial. A este mercado se dirigen los esfuerzos para que formenparte del mercado real del producto.
Por último el mercado-producto se diferencia de los otros tres totalmente, se define como el conjunto de productos considerados como sustitutivos para un producto en concreto. Por ejemplo para los automóviles sería tanto las motos, como el transporte público, bicis, etc.. digamos que todo medio de transporte que se pueda substituir por el coche.b) Explique con sus palabras qué es la coompetencia y aporte algún ejemplo ilustrativo para argumentar su respuesta.
La coompetencia redefine el concepto de competencia empresarial. La coompetencia es aliarte con lo que a priori parece que son tus competidores para crear un mercado más grande y de mayor valor que si competimos por separado. Un ejemplo podría ser como en los libros secitan, se recomiendan a otros libros que a priori podrían parecer competidores, con esta recomendación de uno sobre otros al final todos se favorecen.
c) Indique las diferencias entre estrategias independientes, cooperativas y maniobras estratégicas.
Las estrategias independientes son aquellas llevadas a cabo por la propia empresa de forma individual para intentar modificar suentorno. Son acciones de anticipación a empresas competidoras, diferenciación en el producto, etc..
Las estrategias cooperativas como su propio nombre nos indica consiste en la creación de estrategias conjuntas a otras empresas comunes como pueden ser intercambiar bienes, servicios, información, etc..
Aquí las diferencias son claras, en una la estrategia es individual, propia, y enotra en conjunto con otra/otras empresas.
Por último las maniobras estratégicas son esfuerzos mayores que realizan las empresas para intentar cambiar el entorno en el que operan. Ejemplos son procesos de diversificación, entradas en nuevos mercados, etc..
Parte 2. Caso práctico.
País: El Salvador.
1. ¿Qué elementos del macroentorno le afectarán a Samsung de cara al lanzamiento
desu nueva tableta?
En el entorno demográfico El Salvador tiene actualmente una población 6,2M de personas. No es un país con una población muy grande, sin embargo es el país latinoamericano más denso demográficamente porque el tamaño del país es pequeño. Es un país eminentemente jóven, eso puede ayudar a la venta de Tablets. El 61% de la población está comprendida entre 0-29 años. Y solo un...
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