EL ENTORNO EMPRESARIAL

05/08/2013

Introducción

EL ENTORNO
EMPRESARIAL

La organización precisa conocer la situación
y evolución del entorno para adoptar de
forma anticipada las decisiones oportunas,
aprovechar las ventajas que el mismo le
brinda y amortiguar los impactos negativos.

Econ. Ricardo Valenzuela Cànepa

Un empresario debe estar atento a lo que sucede en su
entorno macroeconómico ymicroeconómico, político,
sociocultural y tecnológico, y a la evolución de los elementos
estratégicos internos que le permiten mantener su
competitividad ¿por qué?

Introducción

Introducción

La empresa está en constante
interacción dinámica con su entorno.
La mundialización de la economía y
la aceleración del cambio en el
entorno obligan a las organizaciones a
redefinir continuamente suslíneas de
actuación.
La dirección de la empresa, necesita
aplicar una metodología estratégica
que le ayude a adelantarse a los
cambios que se producen en el
mercado.
Los resultados dependen de un conjunto
de factores exógenos que son fuente de
oportunidades y amenazas. Resulta vital
para la supervivencia y el éxito de la
empresa conocer y anticipar la evolución
de su entorno.Definición de Entorno

Análisis del Entorno

1. Se ha de entender como
entorno empresarial
«como todo aquello que
rodea a la empresa».

Se concibe a la empresa como un
sistema socio-técnico abierto,
dependiente de otros sistemas de su
entorno para sobrevivir.
2. Entorno «es todo
lo que está fuera
de los límites de
la empresa»

3. Entorno está constituido por «el
conjunto deelementos y
circunstancias internas y externas
que influyen decisivamente en las
decisiones y comportamientos
empresariales»

A pesar de todo lo dicho,
todavía
numerosos
responsables
de
empresas creen que
pueden continuar su
gestión día a día, sin que
los «datos y conceptos
para entendidos»

La empresa está inmersa en un entorno,
generalmente cambiante y dinámico, con
el cual mantieneuna mutua relación de
intercambio e interinfluencia.
La empresa puede adaptarse a los cambios
producidos en él anticipándose a los mismos o
bien haciendo frente al impacto causado por
aquellos que la afecten de modo más directo e
inmediato.

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Análisis del Entorno
Básicamente se distinguen dos categorías en
el entorno de la empresa:
En función de la
influencia quedicho entorno
ejerce sobre la
misma:

a. Entorno genérico.

b. Entorno especifico.

a. Global (área económica mundial)

Investigar

En función a
distintos
niveles de
actuación en
dicho entorno

b. Internacional (región económica internacional)

Análisis del Entorno
a. El Entorno Genérico.

Es definida por un
amplio conjunto
elementos o factores
que delimitan las reglasdel juego y el marco
general en que las
empresas se van a
desenvolver.

1. Factores económicos
2. Factores político-legales
3. Factores socioculturales

4. Factores tecnológicos

c. nacional (sector económico)
d. Regional (mercado)
e. Local (nicho, rama de actividad)

Análisis del Entorno Genérico

Análisis del Entorno Genérico

1. Factores Económicos

1. Factores EconómicosComprende el marco económico en general,
el sistema financiero, las políticas fiscales, dotación de
infraestructuras, las características del consumo,
Crecimiento Económico, etc.
Variables: El nivel de renta, su distribución, el nivel de
empleo (desempleo), los tipos de interés del dinero, la
inflación, comportamiento de la Producción o las
cargas fiscales entre otras.
Así se sabrá siexistirá una capacidad de compra por
parte de los ciudadanos (potenciales clientes) y
expectativas por parte de las empresas.

a. La Inflación
La inflación es la
disminución continuada
del poder adquisitivo del
dinero, que se manifiesta
a través del aumento de
precios.
Conocer la evolución de este índice el vital para predecir las
medidas económicas que van a adoptar las autoridades...