el espejo del lider

Páginas: 3 (746 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2013
1.6.- David Fischman Kalincausky y la Educación.- Ingeniero civil, con maestría en Administración de Negocios por la Universidad de Boston, Massachusetts. Es miembro fundador de varias institucioneseducativas en el Perú, tales como la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual ha sido director de la Escuela de Empresa y de la Escuela de Postgrado. Actualmente se desempeña comovicerrector de Innovación y Desarrollo.

1.7.- Obras.-. Autor de los libros El camino del líder, El espejo del líder y El secreto de las siete semillas. Colabora con algunos artículos publicados enlos diarios El Mercurio (Chile), Cinco Días (España) y El Comercio (Perú).

1.8.- Enlaces en internet.

-
- http://licencomunicacion.com.ar/entrevistas/fischman.htm

Aspecto estructural de laobra
2.1. – Argumento.- A través de fábulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prácticos, iremos tomando conciencia de cómo somos, cómo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltaremociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores. Éste es un instrumento para que las personasvean su realidad sin distorsiones y puedan así llegar a ser más íntegros, verdaderos líderes y no seguidores, enfocados hacia una vida más plena y espiritual.

2.2.- Escenario o ambiente.- El libronos motiva como afrontar los problemas diarios en una vida cotidiana, en un escenario real, y como un verdadero líder debe afrontar dentro de un contexto de organización

2.3.- Tema.- en el presentelibro aborda temas tan significativos como el equilibrio, el control del ego, el desapego, la responsabilidad, el trabajo en equipo y las destrezas gerenciales, y expone las principales habilidadespara manejarse en el mundo de las organizaciones.

2.4.- Tipo de texto.- mediante fábulas, leyendas, historias ancestrales, narrativo y ejercicios prácticos, iremos tomando conciencia de cómo somos....
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