El futuro del trabajo

06 2025
El Futuro del Trabajo en América Latina

Un documento Manpower

Contenido Introducción Resumen ejecutivo 1 Demografía 2 Motivación para el trabajo 3 Glocal: el encuentro de la cultura global con las culturas locales 4 Movimiento de la fuerza laboral y del trabajo 5 Educación, habilidades y aprendizaje 6 Productividad en la economía del conocimiento 7 Impacto de la tecnologíaInformación de Manpower Referencias bibliográficas 3 5 7 12 17 20 26 31 37 42 43

Introducción
En el año 2003, Manpower realizó el primer reporte sobre El Futuro del Trabajo (Future of Work), en alianza con empresas globales de distintos sectores y organismos multilaterales, como la Organización Internacional del Trabajo (OIT), para la construcción de una visión sobre las grandes tendencias queestán transformando la oferta y la demanda de empleos a nivel global en cantidad, calidad, naturaleza y orientación. Ante el surgimiento de Asia como potencia industrial y económica y la profunda transformación de las poblaciones en las economías maduras en Norteamérica y Europa, la región latinoamericana no representó un foco de atención primordial en el reporte original de 2003. Recientemente se hacomentado cómo en algunos foros internacionales LATAM podría estar perdiendo notoriedad. Sin embargo, no cabe duda que la importancia poblacional y económica de la región, así como sus particularidades culturales y geográficas, convierten en una necesidad imperiosa y urgente el estudio de las posibilidades y los retos de LATAM en el mediano plazo, tanto para los líderes de la región que quierenimpulsar su desarrollo, como para los líderes globales que están viendo la transformación vertiginosa de las estructuras socio-económicas en todo el planeta, ambos en busca de oportunidades de una generación sustentable de valor. El Reporte sobre El Futuro del Trabajo en Latinoamérica, que presenta Manpower seguramente despertará el interés de quienes quieran prepararse para aprovechar laspotencialidades de la región en el mediano plazo. Pretende animar a los grandes actores del presente y el futuro cercano de Latinoamérica a adelantar las decisiones necesarias para configurar el mejor escenario futuro, y ser un punto de referencia para quienes deberán trabajar en el control de los riesgos destructivos que persisten en la región. Entre finales de 2005 y el principio de 2006 con el apoyo deGrupo IDM, se realizaron entrevistas a líderes de opinión, expertos en el mundo laboral, empresarios, académicos y administradores públicos de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Venezuela, quienes representan un amplísimo mosaico de visiones sobre los retos y las oportunidades más relevantes que enfrentará Latinoamérica en los próximos años. Para efectuar la comparaciónmás directa y relevante posible con la visión global expresada en el Reporte de 2003, la información se sintetizó y organizó en 7 temas centrales o metatemas:

• Demografía: ¿Cómo cambiará la población de la región de aquí al 2015/2025? • Motivación para el trabajo: ¿Qué es lo que motivará a las personas a trabajar? ¿Qué tipo de incentivos y beneficios serán apropiados? • Glocal, el encuentrode la cultura global con las culturas locales: ¿Cómo conciliar los valores corporativos con los valores locales? ¿Cómo se adaptarán las empresas latinoamericanas al entorno mundial? ¿Cómo afectan las fuerzas globales el lugar de trabajo local? • Movimiento de la fuerza laboral y del trabajo: el trabajo se está moviendo a donde haya quien pueda realizarlo, y las personas migran a donde encuentrantrabajo que satisfaga sus aspiraciones. ¿Cómo evolucionará la migración de personas y empleos? • Educación, habilidades y capacidades: ¿Qué pasa con la educación en Latinoamérica? ¿Qué nuevas habilidades y capacidades se requerirán? ¿Quiénes serán responsables de brindar la capacitación y el entrenamiento necesarios? • Productividad en la economía del conocimiento: ¿Qué factores son los que...