EL GUNG HO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Páginas: 4 (886 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2013

CULTURA ORGANIZACIONAL Y FORMACIÓN DEL TALENTO



EL GUNG HO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL






CLAUDIA LILIANA BARBOSA VELASQUEZ








UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN VIRTUALESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
Bogotá, Colombia
2013


EL GUNG HO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION
El Gung Ho es una palabra china que significa trabajar juntos, locual se adapta al entorno organizacional, para ofrecer aportes y un modo significativo de cómo podemos apoyarnos y alcanzar altos niveles de desempeño laboral.
El Gung Ho aporta unas estrategias detrabajo en equipo, que motiva a los empleados a realizar su labor para lograr una meta compartida, donde cada uno comprende el valor que tiene el trabajo que realiza, que poseemos una meta comprendida ycompartida por todos, y que los valores que cada uno de nosotros poseemos, se deben orientar hacia el buen desempeño de nuestras labores, debido a que proporciona un bien para la humanidad, estaenseñanza la deja el Espíritu de la ardilla, como aporte al valor que posee nuestro trabajo diario, la labor que realizamos como empleados, profesionales, etc. Por consiguiente el Gung Ho nos habla de unestilo del Castor que trata del control sobre el cumplimiento de las metas que se proponen dentro de la organización; donde cada persona puede decidir cómo debe realizar su trabajo y donde se tiene encuenta las capacidades de las personas y los pensamientos, las necesidades y los sueños son respetados, escuchados y se tienen en cuenta para llevarse a cabo de forma productiva en la organización.Por último el Gung Ho nos aporta el llamado Don del Ganso, que parte de la motivación directa a cada trabajador, donde se le felicita por el progreso, por el modo en que realiza sus labores y se leincentiva a seguir adelante, todo esto con el fin obtener el entusiasmo que necesita cada persona para continuar de forma grata sus labores en incentivar al progreso y a la productividad.

NUDO O...
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