El Impacto del Trabajo en Equipo y la Motivación en las organizaciones

Ciencias Contables Financieras y Administrativas

Escuela: Administración

Docente: María Isabel Mino Asencio

Curso: Liderazgo Empresarial II
Tema: El Impacto del Trabajo en Equipo y la Motivación en las
organizaciones

Estudiante:
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Frak Arenas Calderón
Infantes Saturio Deyvi
Vega Jaque Darwin
Llanos Lshikane Lourdes Elizabeth

Ciclo: VI

Sección: B

Chimbote2014

FORMULACION DEL PROBLEMA
El problema actual en las organizaciones se basa en que el trabajo en equipo es
desordenado y sin la motivación adecuada para llegar al objetivo. A esto se le suman
los cambios en la sociedad global y la complejidad e interacción de las
organizaciones que la conforman, lo que no permite que su desarrollo sea lo
esperado.
Actualmente, se trabaja sin el skill deprofesionales adecuados, con mucha falta de
liderazgo y management, sin cultura, con mucha presión y sin metodología.
Las distintas generaciones existentes comparten valores, ideas, formas de
comunicarse y de hacer las cosas el cual establecen vínculos de convivencia
complejos de relación.
Estos problemas evidencian un riesgo en las organizaciones debido a que:
 los objetivos puedan llegara no cumplirse,
 los objetivos que se cumplan puedan no llegar a tener la calidad
esperada,
 los profesionales se desgasten y renuncien a la organización
provocando alta rotación.

MARCO TEORICO

Como las organizaciones son muy dependientes del trabajo en equipo, el mismo
puede tener un impacto positivo o negativo dependiendo de como se constituya ese
vínculo dentro de ellas. Enconsecuencia, si los equipos tienen problemas, el impacto
en la organización será negativo.
Los problemas existentes parten desde el recruting del profesional, es decir desde la
selección por el cual se desea incorporar a la persona.
Son muy pocas las organizaciones que para incorporar a sus profesionales tienen en
cuenta la misión, objetivos y cultura organizacional como primera instancia paraluego pasar a las necesidades del área que desea la incorporación.

Introducción

El trabajo es la actividad fundamental del ser humano, pues lo crea física y
mentalmente, incluso hasta la forma de su cuerpo es el resultado de su propio
esfuerzo.
Desde un punto de vista individual y colectivo, el trabajo, debería permitir más que
cualquier otra actividad el desarrollo de todas lascapacidades humanas, incluyendo
las imaginativas y creativas. Sin él, no podrían existir el hombre, ni forma alguna de
sociedad así como la producción de bienes, de servicios, de ideas, que tienen por
finalidad satisfacer ciertas necesidades del ser humano.
El trabajo tiene un valor incalculable, pues da a la persona sensación de pertenecer a
un sector de la sociedad que se considera importante,necesario y valioso, le
proporciona una oportunidad para ejercer sus aptitudes, utilizar y ampliar sus
conocimientos, así como adquirir otros nuevos; le permite formar parte de un medio
social en el que puede hallar un lugar donde interactuar con los demás, orientándose
hacia ciertas metas y tener el apoyo mutuo dentro de una red de relaciones
interpersonales; le proporciona la oportunidad deasumir funciones muy diversas en
su actividad cotidiana, aumentando así sus posibilidades de hacer realidad distintas
facetas de su personalidad, en ese propio proceso de interacción con el mundo
circundante, en la actividad.
Crea también la necesaria estructuración del tiempo y permite la compensación
financiera para atender sus necesidades básicas.
En la actualidad, uno de los principalesasuntos abordados en las organizaciones es
el liderazgo y lamotivación que los líderes pueden generar en sus equipos, como una
energía adicional que ayudará a las personas y a las empresas, como complemento
de la parte económica y de beneficios

El Impacto del Trabajo en Equipo y la Motivación en las organizaciones
Características De Los Liderez De Hoy.
Escucha, respeto y comprensión por el...