el individuo

EL INDIVIDUO:

Al hablar del tema del individuo en el aspecto laboral nos damos cuenta que a pesar de tener una buena personalidad, un buen equilibrio de emociones, a pesar de tener las mejores habilidades, de que su aprendizaje sea el más rápido y el más bueno, de que su percepción sea la mejor o de que se involucre en la toma de decisiones, hace falta de mas características paraque tenga un buen desempeño en el trabajo.
La satisfacción laboral y el estar a gusto con tu trabajo teóricamente es el sentimiento positivo que se presenta o que resulta de la evaluación de las características del que se desempeña, dicho de mejor manera es el resultado bueno que tenemos hacia la labor que desempeñamos en cada empresa.
Estos buenos resultados o esta satisfacción la podemosobtener de diferentes formas o medios, por ejemplo:
Por medio del involucramiento: esto es cuando la persona se identifica con su trabajo y lo hace de una mejor manera. De hecho se ha comprobado que las personas que se involucran en su trabajo tienen menos ausentismo que las demás, dado que hacen su trabajo más ameno y no les provoca disgusto trabajar.
Algunos estudios demuestran que los nivelesde satisfacción varían mucho de acuerdo con la faceta del trabajo, por ejemplo, las personas están satisfechas con sus empleos en general, con su trabajo en sí, con sus supervisores o compañeros, sin embargo tienden a estar insatisfechos con su pago y oportunidades para ascender. Esto quiere decir que no siempre el individuo estará satisfecho con todo su entorno laboral.
La motivación es un buenmétodo para que un empleado este satisfecho, para que se desempeñe de una mejor forma y así pueda lograr el objetivo final de la empresa. Esta motivación se logra impulsando al individuo a que inicie acciones para conseguir objetivos específicos.





Existen varias formas de motivar a un individuo en el trabajo:
1) Involucrar al empleado: “proceso participativo que fomenta aportacionesde los empleados para el éxito de la organización”. Dar la oportunidad a los empleados de dar ideas y sugerencias para lograr objetivos y hacer que la empresa mejore y crezca.

2) Administración participativa: “Proceso en el que los subordinados comparten un grado significativo de poder en la toma de decisiones con su superior inmediato” Permitir a un subordinado involucrarse en la toma dealguna decisión.

3) Participación representativa: “Los trabajadores participan en la toma de decisiones organizacionales a través de un grupo pequeño de empleados”. Un grupo de la empresa se involucra en la toma de decisiones.

4) Círculos de calidad: “Grupo de trabajo constituido por empleados que se reúnen en forma regular para analizar sus problemas con la calidad, investigar las causas,recomendar soluciones y emprender acciones”

Otra de las formas en que un individuo puede ser motivado es con la diversificación de puesto, esta se refiere a incrementar el número y la variedad de tareas que se le asignan a dicho individuo, dándole más importancia a su trabajo, y haciendo que este lo tome de forma más seria.
También existe la rotación de puestos que nos habla del cambio endeterminado tiempo que hace el individuo para cierta tarea, ósea , no dejar que las tareas se vuelvan monótonas para la persona, sino que hacer que las tareas roten de tiempo, para que no sea repetitivo el tiempo laboral del empleado.
Con este tipo de motivaciones se puede ayudar a que el empleado, mejore su funcionamiento ante la empresa y no sienta que su trabajo es monótono e insuficiente.Un tema también importante para el buen desempeño del individuo en la empresa son los valores que esta misma brinda ante los ojos del cliente, incluyendo los valores mismos del individuo.
Valores: “Convicciones fundamentales acerca de que a nivel personal y social cierto modo de conducta o estad final de la existencia es preferible a otro modo opuesto o inverso”
Los valores son importantes para...