el líder que no tenia cargo

NOMBRES: VANESSA GAONA MANJARRES
MARIANA GONZALEZ
JOHANA OJEDA ZAMUDIO
JHON FREDY FLOREZ

ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Iniciada por el ingeniero mecánico FrederickTaylor quien se basaba en la motivación del personal, introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial, que consistía en crear dos tipos de tarifas. Ejemplo: Si un trabajador obtiene unaproducción estándar se le paga una primera tarifa, independientemente de su salario normal, si este mismo trabajador rebasa el estándar se le remunera con una segunda tarifa y esta es mucho mayor que laprimera.
Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales. Básicamente aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos,selección de obreros, método de trabajo, incentivos, especialización en instrucción.
Se le llamó administración científica por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a laadministración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero, tenía como características salarios altos y bajos costos unitarios de producción, losempleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes, y analiza una relación cordial entre el gerente y el trabajador.
Como entre los diferentes métodos e instrumentosutilizados en cada trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, estos métodos e instrumentos pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico ydepurado estudio de tiempos y movimientos, en lugar de dejarlos a criterio personal de cada operario. Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos en todos losoficios recibió el nombre de organización racional del trabajo ORT.
Taylor también propuso principios ya que la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por el principio...