el libro negro del emprendedor
Páginas: 7 (1626 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2013
EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR
Presentado por:
Adriana Cruz
Código: 2073000
Presentado a:
Ing. AURA CECILIA PEDRAZA
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CREACIÓN DE EMPRESAS
BUCARAMANGA
2013
“EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR”
Es un libro que se recomienda leer a todasaquellas personas que están pensando, o en algún momento de su vida han pensado, embarcarse en la aventura que supone montar su propio negocio. Llama la atención su magnífico fomento del autoanálisis y la autoevaluación como herramientas esenciales a utilizar antes de iniciar cualquier proyecto, ayudando a auto identificarse como un emprendedor o como un “falso emprendedor”. ¿Qué mejor manera de evitaruna mala decisión que siendo capaz de preverla por ti mismo gracias a los errores ajenos?
Como novedad a la mayor parte de libros para emprendedores, Fernando Trías de Bes se enfoca en los errores comunes que hacen fracasar al emprendedor, en lugar de en los factores de éxito, como primer paso para que tu iniciativa empresarial triunfe y sea sostenible a largo plazo. ¿Negativo y desalentador?, enabsoluto: es un libro directo, que se enfoca en intentar aclarar los mínimos necesarios para asegurar que tu empresa no comience su andadura infectada con el virus del fracaso en sus venas.
Inicia aclarando que la idea no es un motivo, la idea es el objetivo del negocio, pero nunca el motivo. Especifica q existe una lista de motivos que llevan a las personas a emprender un negocio y sonconocidos como “motivos lamentables”, esto se debe a que existe una relación directa con la probabilidad de éxito, q a su vez no ha sido alentador por el contrario los han llevado al fracaso directo.
Hace alusión a la diferencia entre motivo y motivación, La mayor parte de los emprendedores comienzan su negocio por un motivo (mayor libertad, conciliación de la vida familiar y laboral, mayor nivel deingresos, etc.). Sin embargo, lo importante no es disponer de un motivo sino de una motivación, la ilusión de llevar a cabo un proyecto empresarial. Ejemplo: para hacer explotar una bomba se necesita de un detonador y dinamita, si existe el detonador y no la dinamita se puede decir que hay un motivo y no una motivación.
El emprender es una forma de vida, dispone de cierto carácter vocacional.El verdadero emprendedor necesita y abraza la incertidumbre, no contempla el fracaso y este a su vez disfruta emprendiendo. Aunque existen personas que disponen de estas características de manera natural, otras son capaces de desarrollarlas con el paso del tiempo.
Al igual que en todas las cosas de la vida, no todas las personas hacen algo para lo que son realmente buenos, pero aun así se gananla vida en ello; estas personas tienen un salvoconducto, es decir un espiro luchador. Este tipo de personas se reconocen cuando son altamente competitivas y saben aceptar sus errores y corregirlos, como por ejemplo los deportistas. Es cierto que todos los emprendedores cometieron o cometen errores, solo se puede confiar en las personas, instituciones o empresas que asumen la responsabilidad de suserrores. Un emprendedor con salvoconducto asume su error, aprende de las adversidades y en lugar de deprimirse y enviarlo todo a la basura, piensa, corrige y actúa. Por otro lado el emprendedor nace y se hace durante toda su vida, normalmente crece en ambientes de emprendedores, pero inclusive las personas que no crecieron en este tipo de ambientes puede desarrollarlo, aprendiendo algo nuevo comoun idioma, o algún ejercicio, esto para ver cómo se puede salir adelante con disciplina y esfuerzo, claro va a haber sufrimiento, pero la capacidad de sufrimiento es quizá aún más importante que tener madera de emprendedor.
Respecto a los socios, a la hora de plantearse un proyecto empresarial resulta necesario analizar si resulta necesario disponer de socios. Uno de los errores es contar con...
Presentado por:
Adriana Cruz
Código: 2073000
Presentado a:
Ing. AURA CECILIA PEDRAZA
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CREACIÓN DE EMPRESAS
BUCARAMANGA
2013
“EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR”
Es un libro que se recomienda leer a todasaquellas personas que están pensando, o en algún momento de su vida han pensado, embarcarse en la aventura que supone montar su propio negocio. Llama la atención su magnífico fomento del autoanálisis y la autoevaluación como herramientas esenciales a utilizar antes de iniciar cualquier proyecto, ayudando a auto identificarse como un emprendedor o como un “falso emprendedor”. ¿Qué mejor manera de evitaruna mala decisión que siendo capaz de preverla por ti mismo gracias a los errores ajenos?
Como novedad a la mayor parte de libros para emprendedores, Fernando Trías de Bes se enfoca en los errores comunes que hacen fracasar al emprendedor, en lugar de en los factores de éxito, como primer paso para que tu iniciativa empresarial triunfe y sea sostenible a largo plazo. ¿Negativo y desalentador?, enabsoluto: es un libro directo, que se enfoca en intentar aclarar los mínimos necesarios para asegurar que tu empresa no comience su andadura infectada con el virus del fracaso en sus venas.
Inicia aclarando que la idea no es un motivo, la idea es el objetivo del negocio, pero nunca el motivo. Especifica q existe una lista de motivos que llevan a las personas a emprender un negocio y sonconocidos como “motivos lamentables”, esto se debe a que existe una relación directa con la probabilidad de éxito, q a su vez no ha sido alentador por el contrario los han llevado al fracaso directo.
Hace alusión a la diferencia entre motivo y motivación, La mayor parte de los emprendedores comienzan su negocio por un motivo (mayor libertad, conciliación de la vida familiar y laboral, mayor nivel deingresos, etc.). Sin embargo, lo importante no es disponer de un motivo sino de una motivación, la ilusión de llevar a cabo un proyecto empresarial. Ejemplo: para hacer explotar una bomba se necesita de un detonador y dinamita, si existe el detonador y no la dinamita se puede decir que hay un motivo y no una motivación.
El emprender es una forma de vida, dispone de cierto carácter vocacional.El verdadero emprendedor necesita y abraza la incertidumbre, no contempla el fracaso y este a su vez disfruta emprendiendo. Aunque existen personas que disponen de estas características de manera natural, otras son capaces de desarrollarlas con el paso del tiempo.
Al igual que en todas las cosas de la vida, no todas las personas hacen algo para lo que son realmente buenos, pero aun así se gananla vida en ello; estas personas tienen un salvoconducto, es decir un espiro luchador. Este tipo de personas se reconocen cuando son altamente competitivas y saben aceptar sus errores y corregirlos, como por ejemplo los deportistas. Es cierto que todos los emprendedores cometieron o cometen errores, solo se puede confiar en las personas, instituciones o empresas que asumen la responsabilidad de suserrores. Un emprendedor con salvoconducto asume su error, aprende de las adversidades y en lugar de deprimirse y enviarlo todo a la basura, piensa, corrige y actúa. Por otro lado el emprendedor nace y se hace durante toda su vida, normalmente crece en ambientes de emprendedores, pero inclusive las personas que no crecieron en este tipo de ambientes puede desarrollarlo, aprendiendo algo nuevo comoun idioma, o algún ejercicio, esto para ver cómo se puede salir adelante con disciplina y esfuerzo, claro va a haber sufrimiento, pero la capacidad de sufrimiento es quizá aún más importante que tener madera de emprendedor.
Respecto a los socios, a la hora de plantearse un proyecto empresarial resulta necesario analizar si resulta necesario disponer de socios. Uno de los errores es contar con...
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