el lider

“UN LIDER ES TAN PODEROSO
COMO LO SEA SU CONCIENCIA”




Deepak chopra se ha hecho mundialmente famoso por el máximo gurú de la medicina holística, esa que considera que el universo es una unidad que funciona de manera interrelacionada y que llama sano al que logra que su mente, su cuerpo y su espíritu funcionen armónicamente. Time lo llamo el profeta y poeta de la medicina alternativa.Y el mundo lo ha encumbrado volviéndolo el best seller de los best seller y el líder espiritual de occidente. Este médico endocrinólogo nacido en india, que ha escrito 55 libros traducidos a más de 30 idiomas y que gana unos 20 millones de dólares al año, se enfoca en un nuevo tema: el liderazgo pero desde el alma.
Este miércoles llega al país para hablar de lo que él llama ‘lideresinspirados’, esos que no nacen ni se forman de modelos externos, sino que surgen de las potencialidades del propio ser, y cuyos bastiones son la creatividad, la inteligencia, el poder de organización y el amor. Un tipo de líder que surge de la adversidad, de una familia sumergida en el caos, de una empresa sin visión o de un país que lucha por alcanzar la libertad.
Desde Nueva York, chopra hablo con eltiempo sobre cómo llegar hacer un líder y como encontrar las potencialidades propias en un proceso más íntimo que empresarial.
Usted nació en india, un país muy rico culturalmente, pero lleno de inequidades, ¿Cómo influyen estas condiciones de vida en la formación de un líder?
Mí pasado indu me ha permitido sentirme cómodo con las contradicciones y paradojas porque la india tiene muchas: es unpaís espiritual y con una rica herencia cultural pero también tiene grandes problemas, que influyen en la pobreza extrema y la desigualdad económica suprema; también tiene sobrepoblación, dificultades para los niños, conflictos políticos, burocracia, corrupción. Eso los hace un país que tiene una herencia espiritual muy rica pero también una potencia económica con grandes contradicciones. Cumplímis metas en la vida de ver lo que podemos aprender de una cultura con tanto bagaje.
¿Los entornos difíciles, desiguales o caóticos como ese pueden ser un impedimento para la formación de una líder?
El líder, de hecho, emerge de ese entorno, cualquiera que sea, porque las mismas necesidades del entorno lo llevan hacer líder. Este entorno incluye la necesidad del bienestar social, comunitario,financiero, educativo y también del bienestar físico, emocional y espiritual de la gente y de sus interacciones. El líder nace simbólicamente, de todo esto, pero si no está consciente de eso, podría convertirse en un líder reaccionario en vez de uno creativo y racional.
¿y cuál es la diferencia?
En el campo gerencial seria la diferencia que hay entre los gerentes que hacen un buen trabajo y loslíderes que son responsables del cambio; ellos ven donde una sociedad o un negocio están y lo llevan a un siguiente nivel. En otro caso hablaríamos de dictadores de líderes del mal.
¿Hay un término que está presente en toda su obra: la ‘conciencia’. ¿Qué es para usted?
Conciencia es como disponemos nuestra mente y nuestro cuerpo en nuestro entorno. Podríamos decir que la conciencia es unestado fundamental, es reconocimiento más que nada, y el reconocimiento tiene muchos componentes: Reconocimiento de tu mente, de tu cuerpo, de tus relaciones del ambiente, del ecosistema, de las interacciones sociales, de la economía, la historia, la cultura, y uno podría seguir. Uno es tan poderoso como su conciencia; entre más consciente más poderoso se es como líder.
¿Cuáles son lascaracterísticas de este liderazgo del que habla?
Los grandes líderes tienen una visión y la capacidad de manifestarla. Para definir tu visión debes comenzar por mirar y escuchar. Mira y escucha todo lo que te rodea, pero también escucha tu interior. Estamos frente a un proceso que involucra cuatro pasos. ‘Observación imparcial’ mira y escucha con tus sentidos. ‘Análisis’: mira y escucha con tu mente....