El Lider

INTRODUCCIÓN



En China un gobernador estaba muy preocupado porque no lograba la un reconocimiento por sus habitantes. Todos lo escuchaban pero mejor era ignorarlo, por mas que intentaba detodo no tenia muy buenos resultados. Entonces tuve información sobre un sabio y decidió visitarlo a este; el sabio le dijo que le dara el consejo pero será a su manera , fueron a una quebraba y le dijoobserva el rio y aprende como se debe liderar le indico el viejo. El líder se sorprendió con las indicaciones que le dio este, y fueron a otro lugar en donde reunió troncos y prendió fuego. Y le hizocaso este observo el fuego durante horas y le dijo que si lo quiere decir es que es un ignorante lo ha logrado. Yo quero que diga que es lo que debo de hacer. Has visto el fuego ahora ya sabes que eslo que tienes que hacer. No debes gobernar con fuego,

CAPÍTULO I

CONCETOS DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR EN LA EMPRESA

La Escalera En La Moralidad

Imaginemos un joven supervisor que iniciaen nuestra empresa, este muy motivado desea sobresalir. Para el joven es su primer trabajo y hará lo mejor que pueda. Entonces en conversaciones afirman que el primer escalón, que las personas actúanpor miedo. y se genera otra segunda respuesta de no tomar productos; porque no es honesto. Anteriormente se da la idea de tomar productos prestados ya que nadie se daba cuenta. La tercera respuesta detomar productos prestados era de que no lo hacia porque va contra sus valores.



Elevando El Nivel De Las Necesidades

Cliente llama a la empresa y presenta su queja, afirmando que elproducto que le vendió la empresa no cumplía con lo prometido y el personal de la empresa decide solucionar este problema, y le dan como informe que el personal de ventas estaba mintiendo a los clientes quelos productos brindaban dos años de garantía cuando en realidad sólo la garantía era de un año. Bueno entonces va al departamento de ventas para mayor claridad y se dice, que todo lo hacian por...