EL LIDER

CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO

Propósitos claros: Esto significa tener una misión con objetivos y planes de acción determinados y aceptados, la visión del propósito del equipo debe sercomún o congruente con todos y cada uno de los miembros del equipo. El no tener objetivos factibles y aceptados implica dejar al equipo sin orientación ni visión de futuro, por tanto, éste es unrequisito sumamente importante para la motivación expresa y común.

Cierto grado de informalidad: Conformo a la comodidad o nivel de relajación. En el equipo efectivo los integrantes se sienten cómodos ytranquilos, sin la tensión desagradable de sentirse evaluados o amenazados. La formalidad y la tensión interna es síntoma de que los miembros no se expresan de manera simple y directa.

Participacióny comunicación: Todos, y cada uno de los miembros, participan y discuten de manera animada y respetuosa. Con asertividad; los participantes o integrantes del equipo utilizan técnicas efectivas, sobretodo para la escucha preguntas, resúmenes, para fraseos, puntualizaciones.

Discrepancia civilizada: El equipo efectivo no se incomoda por el desacuerdo; no allana, ni evita ni reprime elconflicto.

Consenso en la toma de decisiones: A través de múltiples discusiones se llega a un considerable acuerdo, y por supuesto, se evitan votaciones.

Comunicaciones abiertas: Eso significa que noexiste doble juego, o agendas ocultas suele ocurrir con frecuencia en los equipos que fracasan. Se aceptan como legítimos los sentimientos.

Roles y asignaciones de trabajo claros: El reparto de tareasy/o actividades realizado de manera equitativa y sin ambigüedad en cuanto a expectativas.

Liderazgo compartido: Si bien existe un líder formal, todos, y cada uno, asumen conductas de liderazgoefectivas.

Relaciones externas: El equipo se preocupa por:
a) el desarrollo de relaciones con otros grupos o personas
b) los recursos necesarios provenientes del exterior
c) la credibilidad...