El Liderato De Mueblisa
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
EL LIDERATO DE MUEBLISA
1.- ¿Cuáles son los mecanismos de coordinación utilizados en las distintas etapas por las que atraviesa la organización?
- Adaptación mutua:
Cuando Don Manuelcontrata al Señor Macacus como aprendiz, pero : ‘ siendo todas las tareas desarrolladas entre los dos’ – es decir, se consigue una coordinación de trabajo mediante la simple comunicación informal. Estetipo de mecanismo se ve más adelante durante el texto.
- Supervisión Directa:
Cuando la empresa crece un poco más (son un total de siete personas) la coordinación varia un poco, ya que aunque lacomunicación seguía siendo informal (‘al ser una pequeña empresa se comunicaban entre si informalmente’) ‘Don Manuel ejercía una vigilancia sobre el trabajo desarrollado, lo coordinaba y programaba’por lo que estamos un caso claro de: supervisión directa, ya que una persona es responsable del trabajo de las demás. Este tipo de mecanismo se ve también más adelante – en la etapa actual, ya quepodemos leer: ‘ nombrando en cada célula a un supervisor, respondiendo todos ellos ante el Señor Evaristo, nombrado recientemente director del Departamento de Producción, que coordina el trabajo delas distintas células’.
- Normalización de procesos de trabajo:
Regresando a su etapa de crecimiento, cuando la empresa comienza a hacer muebles en serie y ‘se fueron especializando en laelaboración de puertas o muebles’ es un claro ejemplo de normalización de procesos, ya que el contenido del trabajo queda especificado.
- Normalización de resultados o outputs:
Como resultado de lasmedias adoptadas en su etapa actual, se realizaran una serie de cambios, como : la distribución en plata por células de trabajo ‘responsabilizando a cada célula de una serie de productos,implantando círculos de calidad para intentar implicar a los trabajadores en la consecución de unos mejores resultados y fijando objetivos de producción quincenales’.
- Normalización de habilidades:
La...
1.- ¿Cuáles son los mecanismos de coordinación utilizados en las distintas etapas por las que atraviesa la organización?
- Adaptación mutua:
Cuando Don Manuelcontrata al Señor Macacus como aprendiz, pero : ‘ siendo todas las tareas desarrolladas entre los dos’ – es decir, se consigue una coordinación de trabajo mediante la simple comunicación informal. Estetipo de mecanismo se ve más adelante durante el texto.
- Supervisión Directa:
Cuando la empresa crece un poco más (son un total de siete personas) la coordinación varia un poco, ya que aunque lacomunicación seguía siendo informal (‘al ser una pequeña empresa se comunicaban entre si informalmente’) ‘Don Manuel ejercía una vigilancia sobre el trabajo desarrollado, lo coordinaba y programaba’por lo que estamos un caso claro de: supervisión directa, ya que una persona es responsable del trabajo de las demás. Este tipo de mecanismo se ve también más adelante – en la etapa actual, ya quepodemos leer: ‘ nombrando en cada célula a un supervisor, respondiendo todos ellos ante el Señor Evaristo, nombrado recientemente director del Departamento de Producción, que coordina el trabajo delas distintas células’.
- Normalización de procesos de trabajo:
Regresando a su etapa de crecimiento, cuando la empresa comienza a hacer muebles en serie y ‘se fueron especializando en laelaboración de puertas o muebles’ es un claro ejemplo de normalización de procesos, ya que el contenido del trabajo queda especificado.
- Normalización de resultados o outputs:
Como resultado de lasmedias adoptadas en su etapa actual, se realizaran una serie de cambios, como : la distribución en plata por células de trabajo ‘responsabilizando a cada célula de una serie de productos,implantando círculos de calidad para intentar implicar a los trabajadores en la consecución de unos mejores resultados y fijando objetivos de producción quincenales’.
- Normalización de habilidades:
La...
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