El Liderazgo Centrado E La Mision

A lo largo de la historia, el liderazgo ha sido objeto de estudio, el desarrollo e implementación de la dirección por misiones (DPM) ha comprobado que el liderazgo puede ser alcanzado en todos losniveles de la organización por cualquier miembro de esta.
Durante el siglo XX, el significado de la palabra liderazgo ha tenido varias modificaciones, esta ya no es una característica de los altosejecutivos, ahora es una competencia que deben desarrollar los mandos medios y algunas líneas de la organización, siendo la segunda competencia más importante después de la orientación al cliente–estudios realizados IESE sobre las competencias criticas más valoradas en 148 empresas--.
Sin embargo hay empresas que a pesar de presentar el liderazgo como un principio corporativo, este está representadopor los altos ejecutivos. Para superar estas limitaciones, y dependiendo de la clase de relación existente entre el colaborador y el líder, el liderazgo es clasificado en tres tipos:
1. Liderazgotransaccional.
2. Liderazgo transformador.
3. Liderazgo trascendente.

1. Liderazgo transaccional:
Este tipo de liderazgo responde a una influencia económica. El líder motiva a los subordinadoscon recompensas y castigos, de esto depende el poder o la influencia que ejerce sobre los trabajadores. Tiene un fuerte uso del poder formal, las normas reglas y objetivos están bien definidos, losmayores resultados son obtenidos con base a las influencias económicas, y busca la mejora continua con la estandarización y especialización en los procesos.

2. Liderazgo transformador:
Este liderazgoestá definido por una relación de influencia profesional. El colaborador no solo es motivado por la recompensa económica, ya que muestra interés por adquirir conocimientos y puede llegar a sentirsecomprometido con la organización.
El líder transformador tiene gran capacidad de comunicación, confianza en sí mismo, es carismático y muestra interés por las aspiraciones de sus seguidores....