El Liderazgoi

Páginas: 3 (572 palabras) Publicado: 8 de junio de 2012
El liderazgo.
El liderazgo se define como influencia, es decir, el arte o proceso de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de metas de grupo.Apropiadamente las ´personas deben ser alentadas a desarrollar, no solo con disposición a trabajar, sino a hacerlo con celo y confianza. El celo es energía, entusiasmo e intensidad en la ejecución de untrabajo.
Componentes del liderazgo.
Los líderes ven hacia el futuro; inspiran a los miembros de la organización y trazan el curso de la misma. Los lideres deben vivir y fomentar valores, sea yapreocupación por la calidad, honestidad y asumir riesgos calculados o preocupación por empleados y clientes.
Cada grupo que opera cerca del total de su capacidad como cabeza con habilidades con el arte delliderazgo. Esta habilidad parece ser un compuesto de al menos cuatro componentes importantes: 1) la capacidad de utilizar el poder con efectividad y de manera responsable, 2) la capacidad de comprender quelos seres humanos tienen diferentes fuerzas motivadoras en distintos momentos y en diferentes situaciones,3) la capacidad de inspirar y 4) la capacidad de actuar de una manera que desarrolle un climaque conduzca a responder y despertar motivaciones.
Principio fundamental del liderazgo.
El principio fundamental del liderazgo es: ya que las personas tienden a seguir a aquellos que, desde su puntode vista, les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales. Cuanto mas comprendan los administradores que motiva a sus subordinados y como operan estos motivadores, y cuanto más reflejan estacompresión al realizan sus acción gerenciales, mas probable es que sean lideres efectivos.
Enfoques de rasgos del liderazgo.
En fecha reciente los siguientes rasgos del liderazgo clave han sidoidentificados: impulso (incluye logro, motivación, energía, ambición, iniciativa, y tenacidad), motivación al liderazgo(la aspiración de dirigir, pero no de buscar al poder como tal), honestidad e...
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