El Marco Lógico

EL MARCO LOGICO
El Marco Lógico es una técnica para la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de programas y proyectos.
Se sustenta en dos principios básicos: el encadenamiento (vertical y horizontal) y la participación.
Identificado un problema de desarrollo, se pretende resolver el mismo mediante un proceso racional (lógico), que concatene los distintos niveles de objetivos(largo, mediano y corto plazo), sus respectivas estrategias y tácticas e indicadores para medir claramente el logro de esos objetivos.
La complejidad del escenario actual obliga a la toma de decisiones participativas. En otras palabras, exceptuando situaciones especiales, sólo la participación de todos los involucrados permite un abordaje más integral del problema, y por ende, mayores posibilidades deéxito.
El marco lógico acepta las teorías de la complejidad y de sistemas en la administración. Los problemas esenciales nunca son fragmentos y los problemas globales son cada vez más esenciales. Además, todos los problemas particulares no pueden plantearse y pensarse correctamente si no es en su contexto.


DISEÑO DEL SISTEMA DE MARCO LOGICO
Un Sistema de Marco Lógico (SML) está estructuradoen tres módulos, que conforman un proceso dinámico, eslabonado y circular.
• Diseño,
• Ejecución
• Evaluación
En este trabajo nos ocuparemos del primer módulo.
El diseño tiene tres etapas:
• Diagnóstico del problema (situación actual)
• Definición del proyecto (situación futura)
• Elaboración de la Matriz de Marco Lógico (MML)
ANALISIS DE OBJETIVOS
Conceptualmente es un procesoque consiste en la conversión de los problemas percibidos en objetivos o soluciones, como paso inicial para identificar la situación futura deseada.
condiciones negativas ------ condiciones positivas
cadena causa efecto ----- cadena medio-fin
Utilidad
La metodología sugerida provee los siguientes efectos:
• Describe una situación que podría existir después de resolver los problemas
•Identifica las relaciones medio-fin entre objetivos (objetivos medios y objetivos fin)
• Visualiza esas relaciones en un diagrama, construyendo el Arbol de Objetivos
Proceso para el Arbol de Objetivos
• Paso 1: Convertir el problema de más alto nivel en un objetivo
• Paso 2: Convertir los problemas de los demás niveles en objetivos.
• Paso 3: Revisar la lógica del diagrama, trazando líneas conflechas de los objetivos medio a los objetivos fin
• Paso 4: De ser necesario: a) reformular objetivos, b) agregar nuevos objetivos intermedios y c) eliminar los que no parecen necesarios o no resultan realistas.
• Paso 5: Asegurar el encadenamiento medio-fin, desde el objetivo base o inicial hasta el de mayor nivel considerado.
Nota: La utilización del vocablo ‘’encadenamiento’’ nosignifica que se obtendrá un (1) encadenamiento. Por el contrario, es muy posible que se diseñen varios de ellos, que originarán distintas alternativas

MATRIZ DE MARCO LOGICO

Herramienta para la conceptualización, el diseño, la ejecución, el seguimiento del desempeño y la evaluación del proyecto.
La Matriz de Marco Lógico (MML) se utiliza en todas las etapas y por ello debe ser modificada ymejorada a lo largo del diseño y ejecución.
En proyectos que serán financiados por el BID, la MML es elaborada inicialmente por el equipo del país y luego con la participación del prestatario, los consultores, el equipo de proyecto, la representación del BID y la entidad ejecutora
La MML (con la documentación respaldatoria) se convierte en el elemento nuclear del marco lógico, ya que ella expresa eldiseño y establece las bases de ejecución y evaluación, en un proceso dinámico.

Diseño
Evaluación Ejecución

Utilidades
• Da estructura al proceso de planificación
• Comunica la información esencial sobre el proyecto
• La expresión como matriz es un efectivo resumen ejecutivo

Conformación
La MML en general es formulada como una matriz de cuatro por cuatro
Sus columnas expondrán...