El Marketing
Páginas: 2 (335 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2012
El Marketing en Empresas en la Actualidad
Un administrador hoy en día aplica el marketing que su microempresa:
Si nuestra meta, como responsables del departamento de Marketing es desarrollarnuestro trabajo de forma positiva y dinámica, la clave de nuestro éxito será planificar correctamente todas y cada una de las acciones de Marketing.
Los procesos de planificación, en el cual se incluyela definición propia del negocio, se le suele denominar “misión del negocio”.
Antes de fijar los objetivos que pretende alcanzar la empresa es necesario realizar un estudio del mercado, y lapercepción que éste puede tener de los puntos fuertes de la empresa.
Estos objetivos estratégicos tendrán que reflejar las posibilidades de nuestros productos y/o servicios a largo plazo, y será precisodesarrollar los esfuerzos necesarios para demostrar que somos capaces de satisfacer las demandas del mercado y, como es obvio, nuestra capacidad de competir en el mismo.
Una posición de ventaja competitivasostenida es tan importante, que, si no podemos mantener dicha ventaja, y no podemos resistir eficazmente a nuestros competidores, el beneficio será nulo o si lo alcanzamos, no durará mucho tiempo.La planificación del Marketing sirve para identificar y reforzar nuestras ventajas competitivas y esto, por si solo, es de gran trascendencia para nuestra empresa y el eje principal de todas susactividades comerciales.
2. PROCESO DE PLANIFICACION
El proceso de panificación del Marketing no es una acción preliminar única, y que ya no se va a repetir más. Ha de ser un proceso continuo quenos permita controlar permanentemente la política de la empresa, los objetivos que se persiguen y las estrategias de mercado que en cada momento sean precisas de reconducir.
El proceso deplanificación de las acciones de Marketing deber ser sistemáticas y consistentes y hemos de ser muy precisos a la hora de diseñarlas para que dicho proceso sea formal. Este proceso podremos sintetizarlo en...
Un administrador hoy en día aplica el marketing que su microempresa:
Si nuestra meta, como responsables del departamento de Marketing es desarrollarnuestro trabajo de forma positiva y dinámica, la clave de nuestro éxito será planificar correctamente todas y cada una de las acciones de Marketing.
Los procesos de planificación, en el cual se incluyela definición propia del negocio, se le suele denominar “misión del negocio”.
Antes de fijar los objetivos que pretende alcanzar la empresa es necesario realizar un estudio del mercado, y lapercepción que éste puede tener de los puntos fuertes de la empresa.
Estos objetivos estratégicos tendrán que reflejar las posibilidades de nuestros productos y/o servicios a largo plazo, y será precisodesarrollar los esfuerzos necesarios para demostrar que somos capaces de satisfacer las demandas del mercado y, como es obvio, nuestra capacidad de competir en el mismo.
Una posición de ventaja competitivasostenida es tan importante, que, si no podemos mantener dicha ventaja, y no podemos resistir eficazmente a nuestros competidores, el beneficio será nulo o si lo alcanzamos, no durará mucho tiempo.La planificación del Marketing sirve para identificar y reforzar nuestras ventajas competitivas y esto, por si solo, es de gran trascendencia para nuestra empresa y el eje principal de todas susactividades comerciales.
2. PROCESO DE PLANIFICACION
El proceso de panificación del Marketing no es una acción preliminar única, y que ya no se va a repetir más. Ha de ser un proceso continuo quenos permita controlar permanentemente la política de la empresa, los objetivos que se persiguen y las estrategias de mercado que en cada momento sean precisas de reconducir.
El proceso deplanificación de las acciones de Marketing deber ser sistemáticas y consistentes y hemos de ser muy precisos a la hora de diseñarlas para que dicho proceso sea formal. Este proceso podremos sintetizarlo en...
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