El medico de genentech

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ATHUR LEVINSON – EL MEDICO DE GENENTECH

Introducción:

El CEO de Genentech, Arthur Levinson preparó sus armas cuando el producto líder de su compañía se tambaleó. El CEO Arthur Levinson indicaque si Avastin recibe la aceptación, el laboratorio tendría tres medicamentos nuevos para mediados del 2004: Xolair (para el tratamiento del asma), Raptiva (medicina para soriasis) y Avastin (medicinapara el tratamiento de cáncer al colon). Los tres lanzamientos en menos de un año, lo que reforzaría su posición en el mercado (actualmente sus ventas son de US$ 2,7 mil millones y se ubica en elsegundo lugar). Ante esta ventaja Wall Street ha apostado a Levinson, quien comenzó su carrera en Genentech hace 23 años. Pero los retos que le sobrevienen a este CEO no son fáciles. Si Avastin seaprueba (podría emplearse para otros tipos de cáncer). La empresa se enfrentará con una ardua competencia además de soportar las presiones de los planes de salud en cuanto a las coberturas de enfermedadesque podrían costar miles de dólares por pacientes por año. Para lograr salir del aprieto, Levinson necesitará más recursos para ventas y mercadeo. Con una acción cuya cotización ha tenido últimamentesu más alto nivel desde el 2001, no puede haber oportunidad para cometer errores. Una mala decisión y los inversores se retractarían. La responsabilidad recae sobre Levinson, pero este gerente no sedeja amilanar. Está más involucrado con los procesos científicos que cualquier otro ejecutivo.

❖ ¿Qué problemas enfrentaron?

■ Levinson, cuando se convirtió en CEO de Genentech en 1995 laposición no era precisamente envidiable. El antiguo CEO, había renunciado bajo una nube de escándalo cuando la compañía reveló que le había pedido a Roche un préstamo personal. La organización tambiéntenía en su contra algunas acusaciones de promover crecimiento hormonal humano para usos no aprobados por la FDA (Food & Drug Administration).

■ Otro problema que tuvo que enfrentar...
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