El mesias

Universidad Mexicana Polanco

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ENSAYO 2 SEGUNDO PARCIAL

Alumno: López García Oscar

Grupo: SCO5DI105

Turno: Diurno

Materia: Administración Funcional

Profesor: Agustín Gabino Rojas Carapia

Introducción:

Cuando nos referimos a administración, lo primero que se nos viene a la mente es “Inventarios, finanzas, orden, estrategias, sistemas de producción, etc.”, peroquizá incurramos en un error muy general que a lo largo del tiempo hemos heredado o aprendido de manera incauta en nuestra sociedad.

Pues bien el objetivo de este trabajo es “desmembrar” literalmente hablando, todos aquellos aspectos que se desconocen dentro de un administración funcional, que va de lo mas conocido y estructurado

¿Como deben funcionar los recursos humanos en una empresa?“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”

Puesbien, a lo largo de mucho tiempo nos hemos hecho una pregunta - ¿Como deben funcionar los recursos humanos en una empresa? – realmente no existe un manual o una regla general de cómo se debe ejercer el área de recursos humanos dentro de un ámbito empresarial, pues existen muchos factores que darán la resolución final a lo que buscamos pero a grandes rasgos lo simplificamos a esto:

“Obtenciónde empleados, la supervisión de su capacitación, su evaluación, su promoción, su compensación, su jubilación y su despido”.

Consiste además, en obtener, ubicar, desarrollar, evaluar y guiar al personal
Idóneo para cada "función" de la organización, con el propósito de satisfacer los intereses de los dueños del capital o de quienes reciben el servicio y aspiran satisfacer, también, lasnecesidades económicas, psicológicas y sociales de los trabajadores

El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.

¿Como distribuir los RH en una empresa?

Los recursos humanos,como su nombre lo dice son personas pero también toman el puesto de utensilios de trabajo o de obra. Para la resolución de esta pregunta podríamos plantear el siguiente ejemplo:

Si tenemos una empresa que se dedica a la manufactura de Automóviles, necesitaríamos personal en cada área de la misma para que se pueda completar la tarea que necesitamos, pues recordemos que la empresa es un sistemacompuesto por sub.-sistemas.

Es necesario cubrir los puestos de la empresa para su optimo trabajo, pero para ello tenemos que considerar algunos puntos (trabajo de recursos humanos) que nos darán la pauta para elegir al personal correcto, y tener el perfil adecuado para el puesto será, algo conocido como administración funcional.

Diseño de programa de Recursos Humanos para una empresaEl siguiente punto es para diseñar un programa esquematizado para mostrar de manera detallada el proceso administrativo aplicado a los Recursos humanos, para ello retomaremos el ejemplo de la Manufacturera de automóviles que usamos anteriormente.

“Obtención de empleados, la supervisión de su capacitación, su evaluación, su promoción, su compensación, su jubilación y su despido”.|Responsabilidad |Objetivo |
|Planeación | |
| |En esta fase del proceso el departamento debe estar relacionado con las funciones de la |
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