El mundo es tuyo pero debes ganartelo

CODIGO: MCMTERD003
TITULO:
Responsabilidad de la dirección
AREA:
Dirección General
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I OBJETIVO
Establecer los lineamientos generales y las políticas requeridas en la organización para asegurar la correcta implementación y mantenimiento del sistema de aseguramiento de calidad (SAC)
II ALCANCE
Los presentes lineamientos son aplicables a todas las funcionesque desarrollan actividades relacionadas con el (SAC)
III RESPONSABILIDADES
Dirección general.
Es el responsable de asegurar la efectiva implantación de los lineamientos que se contienen en este manual en todas las funciones que se manejen bajo su cargo.
Gerente de planta
Es responsable de asegurar que sean aplicados los presentes lineamientos en todas las funciones a su cargo.
IV DESARROLLOIV.1 POLITICA DE CALIDAD
Asegurar la calidad de nuestros procesos y productos orientados hacia la satisfacción de las especificaciones y requerimientos de nuestros clientes.
IV.1.1 OBJETIVOS DE CALIDAD DEL SISTEMA
El presente objetivo fue definido por el Director General de nuestra organización:
* Trabajar con un SAC, Con base en la norma internacional ISO-900 aplicable, como medio deasegurar la entrega de productos que estén acordes a las especificaciones y requerimientos de nuestros clientes.
* Mantener un SAC como estrategia para dirigir los esfuerzos del recurso humano hacia la especialización.
* Desarrollar e implementar planes y procedimientos que cumplan con las normas y especificaciones aplicables.
* Controlar la calidad de nuestros productos y procesos paraprevenir cualquier no conformidad.
* Establecer programas de capacitación para mejorar la calidad de los procesos.

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Estos objetivos son revisados e implementados por la Gerencia de Planta con rumbo a la aplicación e implementación del sistema de calidad.
IV.1.2OBJETIVOS DE PRODUCCION
Los objetivos de producción son establecidos mensualmente por la gerencia de planta en base a la solicitud de cada uno de nuestros clientes utilizando los datos estadísticos estableciendo un programa para darle seguimiento a los consumos y elaborar las proyecciones de consumo sobre la información con que se cuenta, realizando el monitoreo diario de los avances y consumos.IV.1.3 DIFUCION Y CONTROL DE LA POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD DEL SISTEMA.
La política de calidad y objetivos, serán difundidos por medio de carteles (rotulados) colocados estratégicamente en todas las aéreas que se consideren adecuadas para tal fin dentro de la organización, para asegurar su cumplimiento e implementación , utilizando las vías de comunicación institucional para realizar unacorrecta filtración hacia todos los miembros de la organización.
Al termino de los tiempos de cumplimiento establecido para la difusión de los objetivos y se verificara en que tiempo han sido alcanzados, si son mantenidos dichos objetivos, son aplicados y si es tiempo de aplicar una mejora continua con la participación de todos los integrantes de la organización para enriquecer los procesos.
Asímismo cuando la política sea actualizada por la Dirección General esta se asegurara de difundir por los canales establecidos la nueva política, realizando el retiro de toda la documentación que soporta y le da vida a la anterior apoyándose en la gerencia de planta para tal fin.
IV.2 ORGANIZACIÓN
IV. 2.1 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
La interrelación de las funciones que administran, realizan yverifican las actividades que se desarrollan dentro del sistema de aseguramiento de calidad que se aplica en la organización se detallan en organigrama.docx en el cual se ha establecido una matriz de responsabilidades para sitio de operación y administración con el fin de identificar las responsabilidades directas de los que intervienen en la administración del SAC.
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