El Objetivo De La Gerencia General Es Administrar De Una Manera Eficiente Los Recursos Econ Micos Y Humanos De La Empresa

El objetivo de la Gerencia General es administrar de una manera eficiente los recursos económicos y humanos de la empresa, planificando y coordinando las políticas, estrategias, planes, procedimientos y actividades, para el cumplimiento de objetivos fijados por Directorio.

La Gerencia General tiene como Finalidad la ejecución de las políticas y directrices
Emitidas por la junta Directiva quegaranticen el correcto y eficaz funcionamiento de la
Empresa



representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos 


Planeación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de importación, refinación, distribución de combustibles, así comolos procesos de apoyo, siguiendo los lineamientos establecidos por la Presidencia y Junta Directiva, con el fin de asegurar la eficiencia en las operaciones e implementar los planes estratégicos definidos.


1. Designar todas las posiciones gerenciales. 
2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 
3. Planear y desarrollar metas acorto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. 
4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente. 
5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamientode la empresa. 

Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. 

OBJETIVOS ESPECIFICOS: 

Cuantificación de los resultados esperados de la solución de cada una de las causas vitales. 
Por ejemplo determinar resultados de las diferentes Áreas de Producción. 
Conocimiento específico del áreadel sector, las actividades desarrolladas en dicha área sobre el ensamblaje de un producto, como se van a desarrollar dicho trabajo, evaluar si se puede financiar cuantitativamente la producción. 


1.- el gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones másimportantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias ylos cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.

2.-controla y dirige lasactividades generales y medulares de la empresa.

3.-establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cadadepartamento)

4.-es el representante de la empresa, es decir, vigila el buen funcionamiento.

5.-aprueba los procedimientos de las compras(es decir, la materiaprima, la calidad del producto y el precio adecuado)

6.-realiza evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los departamentos 

7.-buscamecanismos de capitalización (es decir que se concreten nuestras ganancias, compras ventas e inversiones para obtener mejor capital).

8.-aprueba proyectos, toma lasdecisiones más importantes (como inversiones o laproyección de un producto nuevo)

9. busca mejoras constantes (como ser la mejor empresa, tener más clientes, unaempresa más grande, nuevos productos de galleta de calidad, así como un incremento de capital.


FUNCIONES PRINCIPALES DE LA MERCADOTECNIA

Identificar y conocer a sus mercados meta

Satisfacerlos de la mejor manera posible

Producir una determinada rentabilidad











¿Cuáles son lasfunciones de un departamento de marketing?
Publicado en 23 julio 2011 por Sebastian Correa
Una empresa posee distintos niveles de personal, organizados según sus cualidades y según las necesidades de la empresa. El buen funcionamiento exige que ciertas tareas sean delegadas en ciertos grupos específicos, llamados departamentos, con funciones y tareas exclusivas cada uno de ellos. Uno de los...