El papel del gerente en el nuevo marco de gestión empresarial y sus nuevos retos para lograr ventajas competitivas en las organizaciones

El papel del gerente en el nuevo marco de gestión empresarial y sus nuevos retos para lograr ventajas competitivas en las organizaciones.
“La administración y la gerencia de Recursos Humanos están evolucionando continuamente, de esta misma manera el entorno de trabajo de las organizaciones cambia muy rápido a medida que el mundo también lo hace, obligando a los gerentes a adoptar nuevos rolesy desafíos para hacerlas mas eficientes y productivas”, por lo tanto los gerentes deben estar al tanto de todo lo que sucede dentro y fuera de la organización para así poder competir en entornos cada día mas cambiantes. El nuevo gerente de Recursos Humanos abarca un rol en la contratación de colaboradores capaces de incorporar los valores y las metas que la organización requiere, contratar a losmejores candidatos para cada puesto y tener un buen ambiente laboral en el cual es importante entender las necesidades de nuestros colaboradores, y lograr la creatividad y la competencia positiva de todos a la vez, esto con el fin de que se puedan lograr grupos de trabajo que busquen desarrollar una idea nueva pero de diferentes puntos de vista. Saber planificar lo conducirá a planear nuevosproyectos, organizar todos los recursos con los que cuenta la empresa lo llevara a lograr un trabajo en conjunto, ejecutar y evaluar lo conducirán en la dirección correcta y hacia una visión a largo plazo para así saber como va cambiando el mercado y si cuenta con las herramientas necesarias para hacerle frente, acompañado de una buena comunicación creará un adecuado ambiente de trabajo con el cuallogrará aumentar la eficiencia de todo el personal y sí a este le sumamos un buen control para medir todo el progreso que a logrado el personal, y lograra tener una visión mas clara y objetivos concretos compartidos por la empresa. “El nuevo gerente debe ser la idea que ilumine el camino de toda la organización y quien motive al trabajador a salir de su casa todos los días para dirigirse a supuesto”. Es importante que el gerente de hoy en día comprenda que su principal responsabilidad es identificar los objetivos como parte sustancial de la empresa que dirige y posee aspectos muy importantes como lo son la finalidad y misión en la empresa, y saber conducir todos los esfuerzos de los colaboradores comolos objetivos de la organización, llevar consigo un plan de negocio el cual lo guiaraen las etapas de su desarrollo en la empresa y le facilitará el crecimiento de la misma, además un excelente control de todas sus funciones y actividades que vaya a realizar para así poder confirmar que todo lo que este haciendo, lo haga de la mejor manera y en beneficio para la organización, su éxito por lo tanto depende de su capacidad para lograr los niveles mas altos de productividad, demanera que sus colaboradores rinda de acuerdo a sus reales potenciales de desempeño, por ello la preparación del gerente es muy importante, ya que si carece de la formación adecuada su personalidad es incorrecta, realmente nada podrá hacer para solucionar los problemas que se lleguen a presentar, excepto que quiera corregirlo a tiempo.
“El gerente de una empresa exitosa es una persona con un altogrado de creatividad para desarrollar nuevos productos, implementar nuevas estrategias de posicionamiento y crecimiento, para mejorar la calidad en el servicio, para fijar precios acordes a los beneficios que él o los productos le pueden ofrecer a sus clientes; es un ser perfeccionista, se exige mucho porque sabe y se siente seguro de sus capacidades, sabe de lo que es capaz, decide cuando hay quedecidir, no acostumbra dejar las cosas para mañana, y hace todo hoy”. Un gerente moderno estápreparado para liderar el cambio, porque está en la capacidad de proponer estrategias para la organización, las analiza y las discute con su equipo de trabajo y con sus respectivos asesores para proyectarlas a futuro y así; vaya creciendo la empresa. El gerente moderno no le debe importar mucho las...