EL PENSAMIENTO JESUITA
Páginas: 7 (1522 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2014
Capitulo 1
De los Jesuitas y J.P. Morgan
Los Jesuitas son más que solo una orden religiosa, son ejemplos vivientes desde hace mas de 474 años, desde su fundación en 1540, Su fundador Ignacio de Loyola arranco este increíble proyecto con diez Jesuitas sin capital y sin plan de negocios, convirtiéndose en un ejemplo de liderazgo y permanencia pese a distintas vicisitudes muy fuertes que hansufrido.
Es impactante ver como una orden religiosa y las empresas pueden vincularse y tener un común denominador en la forma de dirigirse y mantenerse gracias a 4 pilares fundamentales aplicables no solo al liderazgo de equipo o trabajo sino al liderazgo diario de nuestra vida, estos pilares son el autoconocimiento, la innovación y adaptación, la actitud para con los demás y el ejemplo einspiración.
Su fortaleza para fomentar su comportamiento a pesar de los constantes cambios y controversias del mundo ha sido imperativos para su permanencia a través de los años, pero esto no se debe a la pura casualidad o Fé, aun cuando la FE es implícita en todos nuestros actos los resultados se consiguen con esfuerzo y trabajo, el Fe es el eje motivador y esto aplica como un modo de vida a todoslos aspectos de esta.
Este estilo de liderazgo de hace más de 450 años identifico un factor importante para el éxito que es la motivación, su teoría de “mas amor que temor”, debió haber roto esquemas en la época y marco un hito en la sociedad considerando a las personas como seres humanos y no maquinas, se enfocó a la motivación como una oportunidad para conseguir resultados y enfoco alliderazgo más allá del ámbito laboral a una modo de vida y principio de vida a todo nivel y mas que halar de esto fue la práctica lo que lo hizo reconocido.
Capitulo 2
Que hacen los líderes
Siempre se sabe que esperar de nuestros líderes y los deberes que estos tienen para con nosotros, sin embargo el liderazgo es más que un conjunto de reglas y técnicas, es una vivencia, esfuerzo y trabajoconstante que inicia con uno mismo.
A pesar que sabemos que esperar de un líder, la sociedad aun carece en grandes cantidades de liderazgo.
La doctrina de liderazgo de los Jesuitas no solo era en el trabajo sino en las actividades cotidianas de su diario quehacer, su filosofía de que todos somos líderes y dirigimos todo el tiempo con un liderazgo interior como una forma de vida y como procesocontinuo era su convencimiento.
Un líder debe identificar las oportunidades para aprovecharlas e influir estas hacia los objetivos trazados, un líder no es aquel que soluciona problemas e impacta en el corto plazo, es aquel que de manera natural tienen una visión personal y se comprometen personalmente con esta, los hechos y acciones son los que marcan más que sus palabras.
Conociendo que sequiere y valorando este anhelo, un líder se orienta a lograrlo aun si encuentra problemas o tropiezos en el camino, afronta las mismas y se aprovecha de estas debilidades para fortalecerse, donde muchos ven amenazas el líder ve oportunidades.
Aunque hay muchos estilos de lideres el modelo de los Jesuitas a diferencia de los demás donde creían que provecharse del débil o creer que el ser humano esmalo, ello creyeron que la gente es un puntal fundamental en lograr lo planteado, de tal manera que gobernaban con “amor”, ver a cada ser como un ser digno y talentoso revoluciono la forma de dirigir logrando un compromiso más allá de un texto, logrando de manera real respeto entre equipos con estima y confianza.
Un líder debe tener grandes deseos, esforzarse por ellos, permanecer con el pielevantado para aprovecharlos y adaptarse al cambio constante de la sociedad sin perder su horizonte.
Capitulo 1
De los Jesuitas y J.P. Morgan
La misión de BGR es “Aportamos bienestar a nuestros colaboradores, soluciones financieras de calidad a nuestros clientes y valor a nuestros accionistas y al país”, en este reto se puede explicar como la doctrina de los Jesuitas a influido en...
De los Jesuitas y J.P. Morgan
Los Jesuitas son más que solo una orden religiosa, son ejemplos vivientes desde hace mas de 474 años, desde su fundación en 1540, Su fundador Ignacio de Loyola arranco este increíble proyecto con diez Jesuitas sin capital y sin plan de negocios, convirtiéndose en un ejemplo de liderazgo y permanencia pese a distintas vicisitudes muy fuertes que hansufrido.
Es impactante ver como una orden religiosa y las empresas pueden vincularse y tener un común denominador en la forma de dirigirse y mantenerse gracias a 4 pilares fundamentales aplicables no solo al liderazgo de equipo o trabajo sino al liderazgo diario de nuestra vida, estos pilares son el autoconocimiento, la innovación y adaptación, la actitud para con los demás y el ejemplo einspiración.
Su fortaleza para fomentar su comportamiento a pesar de los constantes cambios y controversias del mundo ha sido imperativos para su permanencia a través de los años, pero esto no se debe a la pura casualidad o Fé, aun cuando la FE es implícita en todos nuestros actos los resultados se consiguen con esfuerzo y trabajo, el Fe es el eje motivador y esto aplica como un modo de vida a todoslos aspectos de esta.
Este estilo de liderazgo de hace más de 450 años identifico un factor importante para el éxito que es la motivación, su teoría de “mas amor que temor”, debió haber roto esquemas en la época y marco un hito en la sociedad considerando a las personas como seres humanos y no maquinas, se enfocó a la motivación como una oportunidad para conseguir resultados y enfoco alliderazgo más allá del ámbito laboral a una modo de vida y principio de vida a todo nivel y mas que halar de esto fue la práctica lo que lo hizo reconocido.
Capitulo 2
Que hacen los líderes
Siempre se sabe que esperar de nuestros líderes y los deberes que estos tienen para con nosotros, sin embargo el liderazgo es más que un conjunto de reglas y técnicas, es una vivencia, esfuerzo y trabajoconstante que inicia con uno mismo.
A pesar que sabemos que esperar de un líder, la sociedad aun carece en grandes cantidades de liderazgo.
La doctrina de liderazgo de los Jesuitas no solo era en el trabajo sino en las actividades cotidianas de su diario quehacer, su filosofía de que todos somos líderes y dirigimos todo el tiempo con un liderazgo interior como una forma de vida y como procesocontinuo era su convencimiento.
Un líder debe identificar las oportunidades para aprovecharlas e influir estas hacia los objetivos trazados, un líder no es aquel que soluciona problemas e impacta en el corto plazo, es aquel que de manera natural tienen una visión personal y se comprometen personalmente con esta, los hechos y acciones son los que marcan más que sus palabras.
Conociendo que sequiere y valorando este anhelo, un líder se orienta a lograrlo aun si encuentra problemas o tropiezos en el camino, afronta las mismas y se aprovecha de estas debilidades para fortalecerse, donde muchos ven amenazas el líder ve oportunidades.
Aunque hay muchos estilos de lideres el modelo de los Jesuitas a diferencia de los demás donde creían que provecharse del débil o creer que el ser humano esmalo, ello creyeron que la gente es un puntal fundamental en lograr lo planteado, de tal manera que gobernaban con “amor”, ver a cada ser como un ser digno y talentoso revoluciono la forma de dirigir logrando un compromiso más allá de un texto, logrando de manera real respeto entre equipos con estima y confianza.
Un líder debe tener grandes deseos, esforzarse por ellos, permanecer con el pielevantado para aprovecharlos y adaptarse al cambio constante de la sociedad sin perder su horizonte.
Capitulo 1
De los Jesuitas y J.P. Morgan
La misión de BGR es “Aportamos bienestar a nuestros colaboradores, soluciones financieras de calidad a nuestros clientes y valor a nuestros accionistas y al país”, en este reto se puede explicar como la doctrina de los Jesuitas a influido en...
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