EL PLAN OPERATIVO
Páginas: 3 (565 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2015
AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD
FACULTAD DE
ADMINISTRACIÓN
Tema : “El PLAN OPERATIVO“
Curso : Taller de Lenguaje IV
Docente : Dr. Jorgue De laCruz Saravia.
Alumno : Hurtado Espinoza Alejandro
Ciclo : IVto - “B”
Perú
2012
El Plan Operativo
I. Definición:
Un plan operativo es un documento en el cual los responsables deuna organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
En este sentido, este tipo de plan está vinculadocon el plan de acción, que prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Ambos planes son guías que ofrecen un marco para desarrollar un proyecto.
Por logeneral, un plan operativo tiene una duración de un año. Por eso, suele ser mencionado como plan operativo anual (POA). El POA pone por escrito las estrategias que han ideado los directivos para cumplir conlos objetivos y que suponen las directrices a seguir por los empleados y subordinados en el trabajo cotidiano.
Como toda esta clase de planes, un plan operativo permite el seguimiento delas acciones para juzgar su eficacia; en caso que los objetivos estén lejos de ser satisfechos, el directivo tiene la posibilidad de proponer nuevas medidas.
El POA también presenta los detalles sobre cómoconseguir lo planeado en el plan estratégico. Así, si el objetivo estratégico de una empresa es, por ejemplo, obtener una facturación de 100.000 dólares antes de 2012, el POA establecerá cada objetivo anual:25.000 dólares en 2009, 25.000 dólares en 2010, 25.000 dólares en 2011 y 25.000 dólares en 2012. Por otra parte, mencionará cuánto debería aportar al año cada área de la compañía.
Todos los planes (deacción, operativo, estratégico) de una empresa deben estar coordinados y ser coherentes entre sí.
II. Recomendación:
Es recomendable que el plan de empresa mencione, igualmente, determinados...
AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD
FACULTAD DE
ADMINISTRACIÓN
Tema : “El PLAN OPERATIVO“
Curso : Taller de Lenguaje IV
Docente : Dr. Jorgue De laCruz Saravia.
Alumno : Hurtado Espinoza Alejandro
Ciclo : IVto - “B”
Perú
2012
El Plan Operativo
I. Definición:
Un plan operativo es un documento en el cual los responsables deuna organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
En este sentido, este tipo de plan está vinculadocon el plan de acción, que prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Ambos planes son guías que ofrecen un marco para desarrollar un proyecto.
Por logeneral, un plan operativo tiene una duración de un año. Por eso, suele ser mencionado como plan operativo anual (POA). El POA pone por escrito las estrategias que han ideado los directivos para cumplir conlos objetivos y que suponen las directrices a seguir por los empleados y subordinados en el trabajo cotidiano.
Como toda esta clase de planes, un plan operativo permite el seguimiento delas acciones para juzgar su eficacia; en caso que los objetivos estén lejos de ser satisfechos, el directivo tiene la posibilidad de proponer nuevas medidas.
El POA también presenta los detalles sobre cómoconseguir lo planeado en el plan estratégico. Así, si el objetivo estratégico de una empresa es, por ejemplo, obtener una facturación de 100.000 dólares antes de 2012, el POA establecerá cada objetivo anual:25.000 dólares en 2009, 25.000 dólares en 2010, 25.000 dólares en 2011 y 25.000 dólares en 2012. Por otra parte, mencionará cuánto debería aportar al año cada área de la compañía.
Todos los planes (deacción, operativo, estratégico) de una empresa deben estar coordinados y ser coherentes entre sí.
II. Recomendación:
Es recomendable que el plan de empresa mencione, igualmente, determinados...
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