El Poder De Lo Simple

Justificado en el hecho sicológico de que nos da miedo pensar y desde la semántica en donde se nos a sesgado; asumiendo que ser simples es carecer de inteligencia y profundidad; a nivel empresarial las grandes organizaciones han optado por estandarizar sus productos y con ello han logrado no solamente mantenerse en el mercado sino adicionalmente aumentar la porción del mismo y obviamente surentabilidad, es allí donde se debe reflexionar acerca de la complejidad de procesos que se van creando día a día en las organizaciones y que por sí mismos van creando tipos mecanicistas cada vez menos flexibles y con propensión a ahogarse dentro de si mismas. Se hace necesario entonces realizar una mirada hacia adentro y de manera razonable juzgar y narrar los acontecimientos; esto es lo quecomúnmente se ha denominado como “utilizar el sentido común”; reforzando la idea de que el conocimiento es una fuente de poder; en tanto sea transmitida a los demás; alejándonos de la arrogancia intelectual; que permita diferenciar entre lo que realmente necesitamos saber y la cantidad de datos e información a la que podamos tener acceso y la importancia que se le dé en nuestro trabajo y en general enla vida diaria.
Es así; como este miedo a pensar de los responsables de las decisiones en las empresas; llevo al nacimiento de una modalidad de trabajo; la consultoría; que en su esencia y como objetivo primero debe simplificar los conceptos; y que se ha venido tergiversando debido al pensamiento egocéntrico de algunos ejecutivos que ven en ella la posibilidad de justificar y afianzar susdecisiones; convirtiéndola así en un “te pago por que apoyas mis ideas”; es entendible que en nuestro mundo globalizado y determinado por la rentabilidad de los servicios prestados; algunos consultores se presten para ello; sin embargo, la ética, la responsabilidad y obviamente la simplicidad deben convertirse en las banderas de las empresas consultoras; que como tal deben prestar un servicio deorientación y emitir conceptos válidos independiente de las presiones de que son objetos; pues en todo este universo infinito de información es indispensable que un experto en algún tema específico nos ayude a dilucidar las determinaciones a tomar y los mecanismos a implementar. De la misma manera ha venido en ascenso la aparición de nuevas teorías de tipo motivacionales; que tratan de explicar elcomportamiento humano y en donde las empresas invierten grandes cantidades de dinero; el cual debe ser utilizado para la capacitación que el empleado necesita para poder realizar de mejor forma las funciones para las cuales fue contratado.
Explorando el tema de lo simple en el mercado como tal; es importante establecer diferencias entre el concepto de ser una empresa líder y que el mercado la percibacomo tal; para ello es necesario identificar y clasificar a los competidores y planear según esta clasificación, las estrategias para permanecer en el mercado o para entrar en él; que a su vez debe ser determinada desde la idea para luego ser conducida por la estrategia; de esta manera, se dinamiza y se fija el plan estratégico de las empresas y su misión a corto plazo; entendiendo que es imposiblepredecir el futuro y que las determinaciones se deben tomar de manera casi instantánea, con claridad y orden, estructurada dentro del conocimiento específico de su negocio, homogénea y que permita una cohesión por sí misma; que es conducido por líderes que conocen su negocio y tienen la claridad para saber a donde deben encaminar sus empresas y a motivar a sus trabajadores de manera eficaz y aguiarlos para trabajar mejor, mediante la coherencia entre la palabra y la acción y objetivos audaces enmarcados dentro de un contexto real; las cuales están orientados a establecer sus elementos diferenciadores frente a los competidores; que a su vez deben ser el resultado del conocimiento, las ventajas reales del producto o servicio a ofrecer y hacer llegar a los clientes e interiorizar en...