El Presupuesto Por Programas
Páginas: 5 (1088 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2012
El presupuesto por programas
Es un sistema en el cual se presta particular atención a las cosas que un gobierno realiza más que a las que adquiere. Las cosas que el gobierno adquiere son las que utiliza para dar cumplimiento a las funciones que realiza en beneficio de la colectividad.
Es una presentación sistemática de las actividades que realizan los organismos del gobierno, de losobjetivos y metas que se proponen lograr y del costo de ejecución de los programas y proyectos a desarrollar anualmente, es decir, el presupuesto por programas permite conocer qué actividades se pretenden realizar, en qué magnitud, a qué costo, y cuál es el organismo que se dedica a su ejecución.
Desarrolla un conjunto de técnicas y procedimientos que sistemáticamente ordenados en forma de programas yproyectos, muestran las tareas a efectuar, señalando objetivos específicos y sus costos de ejecución, además de racionalizar el gasto público, mejorando la selección de las actividades gubernamentales. En la programación presupuestaria, el Presupuesto por Programas es el instrumento que cumple el propósito de combinar los recursos disponibles en el futuro inmediato, con las metas a corto plazo,creadas para la ejecución de los objetivos de largo y mediano plazos.
Además de esos objetivos, existen los peculiares o propios de él, como es el tener en los campos del Proceso Administrativo todo estructurado jerárquicamente por:
Funciones
Subfunciones
Programas de operación
¨ Subprogramas
¨ Actividades
¨ Tareas
Programas de inversión
¨Subprogramas
¨ Proyectos
¨ Obras
¨ Trabajos específicos
El Presupuesto por Programas y Actividades, pertenece a la Técnica Presupuestal, por lo tanto, persigue los mismos objetivos generales, o sean: de Previsión, Planeación, Organización, Coordinación, Dirección, y Control
El ciclo presupuestario como proceso está compuesto por un conjunto de etapas enlas que intervienen los que definen, deciden, ejecutan y controlan el presupuesto. Las fases que conforman este ciclo son ELABORACION (formulación, discusión, aprobación), EJECUCION (gestión, seguimiento y fiscalización) y EVALUACION (control y evaluación).
Elaboración
La elaboración consiste en plasmar en un documento las políticas definidas por la Administración en función de los objetivosy metas preestablecidas, así como la asignación de los recursos de acuerdo con su disponibilidad, para dar cumplimiento a esas metas y objetivos. Todo ello ajustándose al cumplimiento de los principios anteriormente mencionados.
Ejecución
En esta etapa refleja el conjunto de transacciones, operaciones financieras o de otra naturaleza necesarias para recibir los fondos correspondientes; asícomo para realizar las acciones con cargo a las asignaciones presupuestarias autorizadas en cada programa.
Control y evaluación
El registro contable de la ejecución financiera y física del presupuesto persigue varias finalidades. Una de ellas es servir de base a los sistemas de control y evaluación institucional suministrando la información.
El control presupuestario está formado por unconjunto de acciones administrativas que permiten medir y corregir la ejecución, con el objetivo de que se mantenga dentro de los límites del presupuesto aprobado. Además se miden los resultados obtenidos según los objetivos y metas definidas.
Consecuencias de la implantación del presupuesto por objetivos
Por otra parte, no se puede olvidar que el establecimiento de un sistema de presupuestosde ejecución origina distintas consecuencias para la organización que lo implante. Una primera es el aumento de la responsabilidad y la obligación de rendir cuentas por parte de los responsables, dando a las distintas secciones administrativas conciencia clara de su contribución a los programas.
Una segunda consecuencia es la exigencia de una reorganización, cuando no la...
Es un sistema en el cual se presta particular atención a las cosas que un gobierno realiza más que a las que adquiere. Las cosas que el gobierno adquiere son las que utiliza para dar cumplimiento a las funciones que realiza en beneficio de la colectividad.
Es una presentación sistemática de las actividades que realizan los organismos del gobierno, de losobjetivos y metas que se proponen lograr y del costo de ejecución de los programas y proyectos a desarrollar anualmente, es decir, el presupuesto por programas permite conocer qué actividades se pretenden realizar, en qué magnitud, a qué costo, y cuál es el organismo que se dedica a su ejecución.
Desarrolla un conjunto de técnicas y procedimientos que sistemáticamente ordenados en forma de programas yproyectos, muestran las tareas a efectuar, señalando objetivos específicos y sus costos de ejecución, además de racionalizar el gasto público, mejorando la selección de las actividades gubernamentales. En la programación presupuestaria, el Presupuesto por Programas es el instrumento que cumple el propósito de combinar los recursos disponibles en el futuro inmediato, con las metas a corto plazo,creadas para la ejecución de los objetivos de largo y mediano plazos.
Además de esos objetivos, existen los peculiares o propios de él, como es el tener en los campos del Proceso Administrativo todo estructurado jerárquicamente por:
Funciones
Subfunciones
Programas de operación
¨ Subprogramas
¨ Actividades
¨ Tareas
Programas de inversión
¨Subprogramas
¨ Proyectos
¨ Obras
¨ Trabajos específicos
El Presupuesto por Programas y Actividades, pertenece a la Técnica Presupuestal, por lo tanto, persigue los mismos objetivos generales, o sean: de Previsión, Planeación, Organización, Coordinación, Dirección, y Control
El ciclo presupuestario como proceso está compuesto por un conjunto de etapas enlas que intervienen los que definen, deciden, ejecutan y controlan el presupuesto. Las fases que conforman este ciclo son ELABORACION (formulación, discusión, aprobación), EJECUCION (gestión, seguimiento y fiscalización) y EVALUACION (control y evaluación).
Elaboración
La elaboración consiste en plasmar en un documento las políticas definidas por la Administración en función de los objetivosy metas preestablecidas, así como la asignación de los recursos de acuerdo con su disponibilidad, para dar cumplimiento a esas metas y objetivos. Todo ello ajustándose al cumplimiento de los principios anteriormente mencionados.
Ejecución
En esta etapa refleja el conjunto de transacciones, operaciones financieras o de otra naturaleza necesarias para recibir los fondos correspondientes; asícomo para realizar las acciones con cargo a las asignaciones presupuestarias autorizadas en cada programa.
Control y evaluación
El registro contable de la ejecución financiera y física del presupuesto persigue varias finalidades. Una de ellas es servir de base a los sistemas de control y evaluación institucional suministrando la información.
El control presupuestario está formado por unconjunto de acciones administrativas que permiten medir y corregir la ejecución, con el objetivo de que se mantenga dentro de los límites del presupuesto aprobado. Además se miden los resultados obtenidos según los objetivos y metas definidas.
Consecuencias de la implantación del presupuesto por objetivos
Por otra parte, no se puede olvidar que el establecimiento de un sistema de presupuestosde ejecución origina distintas consecuencias para la organización que lo implante. Una primera es el aumento de la responsabilidad y la obligación de rendir cuentas por parte de los responsables, dando a las distintas secciones administrativas conciencia clara de su contribución a los programas.
Una segunda consecuencia es la exigencia de una reorganización, cuando no la...
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