El Presupuesto
Páginas: 16 (3833 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
CURSO
Guía I
ELABORACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTO
PRESUPUESTO I
CONTENIDO
Paginas
1. Introducción 3
2. Definición de presupuesto 3
3. El proceso presupuestario 4
3.1. Etapas del Presupuesto 4, 5
4. Control presupuestario 4
5. Elementos principales del presupuesto 5
6.Objetivos del presupuesto 6
7. Funciones del presupuesto 6
8. Importancia de los presupuestos 6, 7
9. Ventajas que brindan los Presupuestos 7
10. Desventajas 7
11. Limitaciones de los presupuestos 8
12. Motivos del fracaso de un presupuesto 8
13. Clasificación de los presupuestos 9
13.1. Según la Flexibilidad9
13.2. Según el Período de Tiempo que Cubran 9
13.3. Según el Campo de Aplicación en la Empresa 9, 10
13.4. Según el Sector de la Economía en el cual se Utilizan 10
14. Importancia del presupuesto en la selección de colecciones 11
Conclusión 12
Bibliografía 13
1. INTRODUCCIÓN
El objetivodel presente CURSO, es presentar un resumen coordinado de la teoría de los presupuestos. Principios, conceptos, términos y temas que permitirán a quienes toma las decisiones en las empresas tener una base conceptual como guía.
La forma en que se han organizado los diferentes temas permitirá al lector ir de lo general a lo particular y dejar en claro toda la conceptualización de los presupuestos.Aquí se tratan algunos conceptos acerca de la definición, Proceso, etapas, control, elementos, objetivos, funciones, Importancia, ventajas, desventajas, limitaciones, razones del fracaso y la clasificación del presupuesto.
2. DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
Los presupuestos datan del siglo XVIII, cuando empezaron a ser utilizados para presentar los gastos del Reino en Gran Bretaña, aligual que se establecían algunas pautas de ejecución y control. En la segunda década del siglo XIX los presupuestos fueron adoptados en Francia y Estados Unidos como elemento controlador del gasto publico.
En la segunda década del Siglo XIX los presupuestos fueron adoptados en Francia y Estados Unidos como elemento controlador del gasto publico.
Solo hasta la segunda década del Siglo XXempezaron a ser utilizados por la empresa privada, ya que comenzaron a notar los beneficios que se podían obtener en cuanto al control de costos y gastos y a la planeación de las utilidades.
La palabra presupuesto se deriva del vocablo francés bouggete, que significa “bolsa”, posteriormente se adopta del inglés el término budget, que equivale en español a “presupuesto”.
Está conformada por elprefijo pre, que significa “antes de”, y del sufijo supuesto, que significa “hecho”. Por lo tanto, presupuesto literalmente significaría “antes de hecho”
Un Presupuesto: es la estimación programada, en forma sistemática; de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por una organización, en un periodo determinado” (Cristóbal del Río).
Un Presupuesto: es un método sistemáticoy formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control” (Glenn Welsch).
Según Jorge Burbano (1995). El Presupuesto: es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo o empresa, en un periodo determinado.
También dice que el Presupuesto: es una expresióncuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
3. EL PROCESO PRESUPUESTARIO
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los...
Guía I
ELABORACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTO
PRESUPUESTO I
CONTENIDO
Paginas
1. Introducción 3
2. Definición de presupuesto 3
3. El proceso presupuestario 4
3.1. Etapas del Presupuesto 4, 5
4. Control presupuestario 4
5. Elementos principales del presupuesto 5
6.Objetivos del presupuesto 6
7. Funciones del presupuesto 6
8. Importancia de los presupuestos 6, 7
9. Ventajas que brindan los Presupuestos 7
10. Desventajas 7
11. Limitaciones de los presupuestos 8
12. Motivos del fracaso de un presupuesto 8
13. Clasificación de los presupuestos 9
13.1. Según la Flexibilidad9
13.2. Según el Período de Tiempo que Cubran 9
13.3. Según el Campo de Aplicación en la Empresa 9, 10
13.4. Según el Sector de la Economía en el cual se Utilizan 10
14. Importancia del presupuesto en la selección de colecciones 11
Conclusión 12
Bibliografía 13
1. INTRODUCCIÓN
El objetivodel presente CURSO, es presentar un resumen coordinado de la teoría de los presupuestos. Principios, conceptos, términos y temas que permitirán a quienes toma las decisiones en las empresas tener una base conceptual como guía.
La forma en que se han organizado los diferentes temas permitirá al lector ir de lo general a lo particular y dejar en claro toda la conceptualización de los presupuestos.Aquí se tratan algunos conceptos acerca de la definición, Proceso, etapas, control, elementos, objetivos, funciones, Importancia, ventajas, desventajas, limitaciones, razones del fracaso y la clasificación del presupuesto.
2. DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
Los presupuestos datan del siglo XVIII, cuando empezaron a ser utilizados para presentar los gastos del Reino en Gran Bretaña, aligual que se establecían algunas pautas de ejecución y control. En la segunda década del siglo XIX los presupuestos fueron adoptados en Francia y Estados Unidos como elemento controlador del gasto publico.
En la segunda década del Siglo XIX los presupuestos fueron adoptados en Francia y Estados Unidos como elemento controlador del gasto publico.
Solo hasta la segunda década del Siglo XXempezaron a ser utilizados por la empresa privada, ya que comenzaron a notar los beneficios que se podían obtener en cuanto al control de costos y gastos y a la planeación de las utilidades.
La palabra presupuesto se deriva del vocablo francés bouggete, que significa “bolsa”, posteriormente se adopta del inglés el término budget, que equivale en español a “presupuesto”.
Está conformada por elprefijo pre, que significa “antes de”, y del sufijo supuesto, que significa “hecho”. Por lo tanto, presupuesto literalmente significaría “antes de hecho”
Un Presupuesto: es la estimación programada, en forma sistemática; de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por una organización, en un periodo determinado” (Cristóbal del Río).
Un Presupuesto: es un método sistemáticoy formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control” (Glenn Welsch).
Según Jorge Burbano (1995). El Presupuesto: es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo o empresa, en un periodo determinado.
También dice que el Presupuesto: es una expresióncuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
3. EL PROCESO PRESUPUESTARIO
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los...
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