EL PRINCIPITO

EL PRINCIPITO SE PONE LA CORBATA








RICHARD JULIAN CARRILLO QUEVEDO
CODIGO: 3102326


YENY ANDREA NIÑO







FUNDACION UNIVERSIDAD DE AMERICA
INGENIERIA INDUSTRIAL
2012
ENSAYO DEL TEMA

Analizaremos el libro el principito se pone la corbata, en torno al ambiente empresarial Colombiano hablando de las falencias, aciertos y posibles soluciones para poder plantear y desarrollar el temapropuesto en el libro.
En principio debemos plantear que para poder llegar a estos cambios debemos basarnos en el cambio interior, personal, de tal manera que cambiando nosotros primero lleguemos a un cambio unificado, total y que mejore el ambiente de trabajo. Ahora bien, en la realidad empresarial Colombiana debemos plantear que encontraremos gente como “Ignacio Iranzo” , o como los liliputiensesdel libro “quien se ha llevado mi queso” personas que le tiene miedo a el cambio, sin pensar en que tenemos que tomar una situación de cambio que depende de la actitud de cada uno y sobre todo tener en mente que el cambio es inevitable cuando se ha llegado al fondo, estas personas son “reactivas” según lo denomina el mismo libro, que se oponen a una situación, cuando esta es inevitable o cuandopor causas externas hemos obviado los cambios que han transcurrido con el tiempo.
para que la empresa tome nuevos caminos debemos dejar en claro que para que transcurran cambios importantes en la empresa, sobre todo cuando se tiene una gran cantidad de empleados se deben tomar medidas sobre la parte humana y esta tendrán luego impacto en la cohesion empresarial (los empleados unos con otroscomo también con sus superiores, subalternos y un mejor desempeño) lo que se vera reflejado en un mayor índice de productividad, pero para esto se requiere una actitud empresarial de exploración y convivencia empresarial como tambien que se den cambios de trato por parte del personal de la compañía, la manera en que se reacción frente a una situación o incluso el simple hecho de saludar a uncompañero.
Es allí donde entran en juego las situaciones personales y laborales. Ahora bien debemos analizar el entorno laboral y el entorno familiar, debido a que lamentablemente es muy difícil dejar de mezclar lo laboral y lo personal, ya que estos factores tinien gran influencia en la productividad y el ambiente de trabajo o como se desarrolle el empleado. Según el libro podremos determinar queel reconocimiento de los logros; ya que ayuda en el ambiente laboral, de tal manera que el empleado se sienta motivado a desarrollar las actividades empresariales, para las que fue contratada, o simplemente le ayuda en el desarrollo de su autoestima. Pero para nuestro entorno colombiano debemos desmitificar el uso de personal como una máquina, que se deje de lado la explotación humana en dondelos seres humanos se consideran una artefacto más de la empresa, que simplemente necesita que se le dé una remuneración, olvidándonos del “mantenimiento” que a esta máquina también se le debe dar, y es allí en donde un psicólogo podría ayudar no solo liberando las presiones que estén sobre el empleado, si no también brindándole ayuda en su realización personal, para que sienta que su actuar esuna manera de llegar a la “felicidad laboral”.
Ahora bien esta herramienta psicológica también puede ser brindada para que se ayude en los temas personales y familiares que también afectan el rendimiento. Pero para esto debemos tener empleados consientes que la ayuda psicológica no es solo para personas con desordenes mentales, sino para que cada persona conozca su interior y el por qué de sufrustración, pesimismo, etcertera; o que problemas familiares están desestabilizando emocionalmente al empleado.
Otra causa que puede ayudar en la productividad empresarial es una de gran impacto como lo es la convivencia entre compañeros e incluso jefe subalterno y viceversa , y para ello considero que dejar de lado la reactividad como según lo indica el libro es la mejor opción, aunque cabe...