EL PROCESO DE FORMACIÓN DE LOS VALORES EN LA EMPRESA

EL PROCESO DE FORMACIÓN DE LOS VALORES EN LA EMPRESA

La formación de valores en la empresa es un fenómeno complejo que depende de multitud de variables entre las que se encuentran:

Las creencias yvalores de fundador. Toda empresa surge de un impulso fundamental a partir de una idea y unos principios de acción más o menos implícito. La consecución de recursos financieros, materiales y humanospara llevar a cabo dicha idea es un paso posterior.
Las creencias y valores de la dirección actual. La dirección de la empresa, en un momento dado, puede pretender perpetuar, revitalizar o inclusomodificar radicalmente las creencias y valores de su fundador, debiendo gestionar adecuadamente el conflicto entre lo tradicional y lo moderno.
Las creencias y valores de los empleados. Como ya hemoscomentado la mayor fuerza formadora de creencias y valores en los empleados está, sin duda alguna, constituida por los mecanismos de recompensa existente.
La formación y la influencia de consultores.Naturalmente, un mecanismo esencial para modificar creencias y valores es la formación. El verdadero aprendizaje radica en el desaprendizaje de creencias y la incorporación de otras nuevas. Estaformación puede provenir de la asistencia a cursos como de la lectura de publicaciones o de la interacción con consultores.
Normativas legales existentes. La legislación laboral, medioambiental, economía, etc,de cada país también influye significativamente sobre las creencias y valores de sus empresas.

Las reglas de juego del mercado. Obviamente, el mercado de libre competencia impone determinadas reglasdel juego que impregnan el sistema de creencias y valores de la empresa. Una de las creencias más influidas por la presión de los competidores es la de que el resultado inmediato es lo que importa,independientemente de los medios para conseguirlo o incluso de sus efectos sobre la viabilidad del negocio a largo plazo.
Los valores sociales de cada momento histórico. A principios del siglo XX,...