El rbol de problemas
Páginas: 2 (378 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2015
EL ÁRBOL DE PROBLEMAS
INVESTIGACIÓN FORMATIVA|
TUTOR: VEREL ELVIRA MONROY FLORES
DEISSY CARVAJAL ID:466241
RONALD MENDOZA I.D 460262
ERICA FERNANDA VINAZCO I.D 452510CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO
CONTADURÍA PÚBLICA
II SEMESTRE
BOGOTÁ
25 JULIO 2015
EL ÁRBOL DE PROBLEMAS
PROBLEMA
La falta de una correcta planeación en compras y retiro demercancías hace que haya problemas en el control de inventario.
EFECTOS QUE PROVOCA EL PROBLEMA
Costos adicionales de almacenaje.
Sobre Inventariar.
Descontrola la contabilidad de la empresa.
Unadestinación de presupuesto inadecuado para las diferentes áreas y actividades de la empresa.
A la falta de presupuesto un recorte de personal hasta quiebra y liquidación de la empresa.
CAUSAS DEL PROBLEMAFalta de proyección en compras.
Escasez de un sistema de información que conecte los departamentos de la empresa.
Manejo inadecuado de la inversión en materia prima para las necesidades de laempresa.
No cumplir con el marco normativo de la contabilidad de inventarios.
SITUACIÓN DESEADA (OBJETIVO)
Costo de almacenaje adecuado a las necesidades de la empresa.
Contar con inventario acorde a lo quese vende.
Contabilidad exacta y confiable.
Tener disponibilidad de presupuesto apropiado para cada área de la empresa.
Una empresa productiva que genere empleo.
MEDIOS PARA LA SOLUCIÓN DELPROBLEMA
Proyección en la compra que se deben realizar para el buen funcionamiento de la empresa bajo un concepto realista.
Que el sistema de información permite conocer la empresa.
Adecuada inversión a lasnecesidades de la empresa.
Cumplimiento total de la contabilidad de inventario.
ACCIONES Y ALTERNATIVAS
Establecer un programa de producción de las existencias (materias primas y/o componentes)deben estar disponible para la producción según la demanda para evitar quiebres de produccion o acumulacion excesiva de mercancia.
Para la resolución de este tipo de problemas, se requiere el uso de...
INVESTIGACIÓN FORMATIVA|
TUTOR: VEREL ELVIRA MONROY FLORES
DEISSY CARVAJAL ID:466241
RONALD MENDOZA I.D 460262
ERICA FERNANDA VINAZCO I.D 452510CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO
CONTADURÍA PÚBLICA
II SEMESTRE
BOGOTÁ
25 JULIO 2015
EL ÁRBOL DE PROBLEMAS
PROBLEMA
La falta de una correcta planeación en compras y retiro demercancías hace que haya problemas en el control de inventario.
EFECTOS QUE PROVOCA EL PROBLEMA
Costos adicionales de almacenaje.
Sobre Inventariar.
Descontrola la contabilidad de la empresa.
Unadestinación de presupuesto inadecuado para las diferentes áreas y actividades de la empresa.
A la falta de presupuesto un recorte de personal hasta quiebra y liquidación de la empresa.
CAUSAS DEL PROBLEMAFalta de proyección en compras.
Escasez de un sistema de información que conecte los departamentos de la empresa.
Manejo inadecuado de la inversión en materia prima para las necesidades de laempresa.
No cumplir con el marco normativo de la contabilidad de inventarios.
SITUACIÓN DESEADA (OBJETIVO)
Costo de almacenaje adecuado a las necesidades de la empresa.
Contar con inventario acorde a lo quese vende.
Contabilidad exacta y confiable.
Tener disponibilidad de presupuesto apropiado para cada área de la empresa.
Una empresa productiva que genere empleo.
MEDIOS PARA LA SOLUCIÓN DELPROBLEMA
Proyección en la compra que se deben realizar para el buen funcionamiento de la empresa bajo un concepto realista.
Que el sistema de información permite conocer la empresa.
Adecuada inversión a lasnecesidades de la empresa.
Cumplimiento total de la contabilidad de inventario.
ACCIONES Y ALTERNATIVAS
Establecer un programa de producción de las existencias (materias primas y/o componentes)deben estar disponible para la producción según la demanda para evitar quiebres de produccion o acumulacion excesiva de mercancia.
Para la resolución de este tipo de problemas, se requiere el uso de...
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