El resumen del plan de negocio

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El Resumen del Plan de Negocio
Un plan de negocio es simplemente un dispositivo para ayudarle, al dueño del negocio, explicar cómo usted se prepone operar su negocio dentro de cierta duración, por ejemplo 6 meses, 1 año ó 2 años. Sirve como mapa de camino para decir a todos que estén metidos cómo usted espera llegar allí de aquí.
PAGINA DE CUBIERTAEl nombre del negocio, la dirección, y el número telefónico La fecha en que el plan fue preparado Nombres de los dueños, sus títulos, y sus direcciones
CONTENIDOLa inspección previo de la información dominante Los números de las páginas donde empiezan las secciones

Sección I. RESUMEN EJECUTIVO Aparece primero, pero seescribe por último Escriba un resumen de una a dos páginas que representa las varias secciones de su plan de negocio ¡Su meta es hacer que el lector desea leer más!

Sección II. MISION, METAS, Y OBJETIVOS
1. La Descripción General del NegocioDescribe su negocio así que un forastero entenderá claramente en qué negocio esta usted, cuales productos o servicios usted ofrece, cual es su mercado, cómo usted funciona (generalmente), la etapa del desarrollo de su negocio, y sus ideas del crecimiento del negocio.
2. La Declaración de la MisiónCuáles son los valores que le gustarían que por las cuales conocieran su negocio ahora y en el futuro, cuál es su visión para el futuro de su negocio, cuál es el propósito de su negocio, internamente y externamente. Escriba su declaración de la misión, asegurándose que sea claro y comprensible.
3. Metas y ObjetivosFija metas. Identifique cinco metas de negocio por los tres a cinco años próximos. Enumere en la orden de la importancia.

Sección III. PERFIL DEL NEGOCIO/INDUSTRIA
A. La Industria
1. La Información Sobre la Industria Incluye qué industria usted está discutiendo, el tamaño actual entérminos de las ventas por dólar y/o número de negocios o de clientes, las empresas grandes o pequeñas dominantes en la industria, y cómo la industria se ha convertido o ha crecido.
2. Tendencias Presentes y Futuros Cuales son las tendencias actuales de la industria de su negocio, como es la estructura de crecimiento en la industria,mercado, etc., qué tan grande es el mercado, y cuales son los costos actuales de los bienes vendidos y las ganancias netas. Qué predicen las tendencias para el futuro, cómo le va impactar a la industria la tecnología actual y la del futuro, y cuáles son los efectos positivos y negativos de las regulaciones del gobierno sobre la industria.
3. La Historia del Negocio y su Posición en la IndustriaProporciona una breve historia de su negocio, incluyendo cuando fue fundada, porqué ella fue comenzada, quien la comenzó, las estructuras de los beneficiosos y del crecimiento, y cómo el negocio ha cambiado a través del tiempo. Cual es el lugar que ocupen sus productos y servicios en la...
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