El supervisor

INTRODUCCIÓN

Hoy en día las empresas necesitan de un trabajador que se encargue de la producción de su empresa y de sus trabajadores para que el trabajo se realice con disciplina y organización. Así como también se necesita de una buena capacitación y adiestramiento a su personal para que todos realicen el trabajo como el encargado de la empresa lo necesite para que ésta alcance los objetivosque él espera.
El supervisor moderno ha dejado de ser operador y el líder nato del grupo para convertirse en un especialista del comportamiento humano, en lo que concierne a la práctica de la habilidad administrativa y de los aspectos técnicos de su cargo.
La supervisión es la constante observación, identificación, análisis y registro de todas y cada una de las actividades que se llevan a cabodentro de un área de trabajo específica. Incluye un proceso de compilación de la información sobre cada uno de los aspectos de los proyectos diseñados para el logro de objetivos, asegurando los avances de todas las actividades realizadas por los integrantes del equipo de trabajo, haciendo uso de sistemas, trayendo como consecuencia el registro y una sana comunicación de la información correctahacia todos los involucrados dentro del proyecto.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.

SUPERVISIÓN
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como finfundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente,y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
PROPÓSITO DE LA SUPERVISIÓN
La supervisión es de vital importancia para el proceso administrativo y nos ayuda a dirigir nuestros proyectos por la ruta mas adecuada hacia nuestros objetivos. La supervisión proporciona información que puede ser útil para:
Analizar la situación de la empresa y de su avance.
Determinar si losrecursos de la empresa se utilizan correctamente.
Identificar los problemas a los que se enfrenta el sistema y encontrar soluciones y áreas de oportunidad.
Asegurar que todas las actividades se llevan a cabo adecuadamente, por las personas responsables de las mismas y en tiempo proyectado.
Utilizar las lecciones y la experiencia obtenida en el día a día.
Determinar si la forma en que se planeo elprograma es la mas adecuada para resolver los problemas y la alcanzar la proyección esperada.
PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN
Los principios que sustenta la supervisión:
La supervisión debe ser continua y progresiva
La supervisión debe ser debidamente organizada
La supervisión debe ser evaluada permanentemente
La supervisión debe ser más práctica que teórica
La supervisión debe ser científicay democrática
La supervisión debe ser proporcionada a todos los miembros del personal
La supervisión debe ser derivada de una situación y no impuesta
La supervisión debe ser cooperativa
La supervisión debe respetar las diferencias individuales
La supervisión tiene que ser creativa
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
1. Mejorar la productividad de los empleados
2. Desarrollar un uso óptimo de losrecursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
5. Monitorear las actitudes de los subordinados
6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales.

SUPERVISIÓN Y COLABORACIÓN
En primer lugar el supervisor debe expresar primero confianza en que los nuevos empleados van a desempeñarse bien en el...