El supervisor

Muchos de los puntos leídos los practico, tal vez algunos de forma correcta y otros incorrecta. Pero con ayuda de algunas persona y consejos e llegado a mejorar en muchos aspectos, pues mi carácteres un poco fuerte (no es malo), en el sentido que menciona el curso. Por ejemplo: que siempre pensaba que la persona que no trabajaba bien, no quería estar en la empresa y que no debía estar en lamisma. Pero como explica el textoel buen jefe ayuda y orienta a sus colaboradores.
Me preocupo por el bienestar de mi personal, pues conozco varias cosas de sus familias, problemas personales, cuantos años tienen, cuántos hijos,etc. Platico mucho de sus experiencias en la empresa y trato de compartir las mías.
Para mi la seguridad industrial es algo muy importante en esta empresa, y por lo tanto exijo mucho la misma.Llamada de atención, no he tenido la necesidad de hacerlo pero siempre tuve la idea errónea de que llamar la atención era platicar con el colaborador y hacerlo a regañadientes.En un libro que leí , decía que para llamar la atención primero debíamos agradecerle por su colaboración y que su trabajo era muy importante para la empresa y después mencionar en los aspectos quedebía mejorar para que su trabajo fuera más eficiente. Y creo que esa es la mejor forma de hacerlo y en este curso me lo confirman.
Uno de mis lemas es “tener iniciativa”. Una persona con iniciativa, encualquier empresa en la que labore, siempre será premiada y bien vista, será tomada en cuenta y será siempre una primera opción en los asensos laborales. Por eso mis colabores saben que “la iniciativaestá permitida en esta empresa”.
También me gusta delegar responsabilidades pues el colaborador se siente importante y que es una pieza clave en la empresa.
DICE QUE HAY QUE TOMAR MAS EN SERIO...