El Tlc En El Sector Ganadero

Después de lo acordado en el TLC... ¡...a cumplir lo prometido!

El gremio ganadero y el gobierno adquirieron unos compromisos para que el sector bovino tuviera opciones reales de modernizarse e incursionar en los mercados de carne y leche de los Estados Unidos.
La política de oferta selectiva hizo que se inflaran artificialmente los precios de algunos productos agrícolas, creando estructurasproductivas que no competían con las del resto del mundo.
En el caso específico del TLC acordado entre Colombia y Estados Unidos, lo que persigue el gremio ganadero es el acceso real a ese mercado, así represente enfrentar la capacidad competitiva de las industrias cárnica y láctea norteamericanas para incursionar en nuestro mercado, con los riesgos reales, en el corto plazo, de importaciones decarne de res, despojos de origen bovino y de algunos productos lácteos.
Plan Estratégico de la Ganadería 2019 y TLC

Modernizar la ganadería tiene su expresión en varios aspectos: es imprimirle mayor carácter empresarial, es hacerla más productiva, rentable, respetuosa de la naturaleza y socialmente incluyente. Es necesario darle a la actividad ganadera mayor impacto del que hoy tiene comofactor de desarrollo económico y social en su entorno rural, a través de la producción eficiente de carne, leche y sus derivados, para el mercado nacional y también para el internacional, como generadora de divisas para el crecimiento de la economía.
Para llevar a cabo ese objetivo se ha estructurado el Plan Estratégico de la Ganadería Colombia 2019, ajustado a metas muy claras para consolidar, enprimera instancia, nuestra posición en el mercado interno, como un paso necesario para generar las condiciones de competitividad que permitan el acceso a los mercados internacionales más promisorios –con el de los Estados Unidos como prioridad más próxima–, todo ello en el contexto de las nuevas condiciones de mercado, es decir, con el horizonte de los procesos de desgravación arancelariaprogresiva, pactados en la negociación del TLC y en el acuerdo ya suscrito con el MERCOSUR.
Modernizar la ganadería para llevarla al nivel de competitividad que haga posible el cumplimiento de estos objetivos, es un compromiso adquirido con nuestro sector rural y con todo el país, pero fundamentalmente, con los ganaderos de Colombia.
Las metas propuestas y las tareas para cumplirlas son exigentes: Másanimales en menos área y mayor calidad en la producción para obtener, a su vez, carne y leche de la calidad requerida por los mercad os. Para 2019 el tamaño del hato deberá ser igual al número de habitantes: 56 millones, que ocuparán menos área: 28 millones de hectáreas. La idea es tener suficiente inventario para atender el mercado interno e impulsar las exportaciones.
De acuerdo con lasproyecciones, para el periodo 2006-2019, el consumo de carne se incrementará anualmente un 2.2%, pasando de 16 kg/hab/año a 24 kg/hab/año; y el de leche un 1%, pasando de 129 litros/hab/año a 150 litros/hab/año. Las metas de exportación de FEDEGAN a los Estados Unidos se resumen en la tabla siguiente:

Año | Lácteos | Carne de res |
200720102019 | (ton)6.75012.00075.000 | (US$ MILL)23.642.0210.0 |(ton)N.A25.00050.000 | (US$ MILL)N.A62.5250.0 |

SUPUESTOS: |
LÁCTEOSPrimero año del acuerdo: utilizacióndel 75% contingente equivalente (parte delcontingente + adicional vía exportaciones porpartidas en canasta A (consolidación ATPDEA enpartidas de interés).2010: utilización del 100% del contingenteequivalente.2019: utilización del 200% del contingenteequivalente.Precio promedio: US$ 3.5 / kg |CARNE DE RES:2010: inicio de las exportacionesPrecio promedio: US$ 2.5 /kg (tipo carnesindustriales)2019 precio promedio: US$ 5.0 / kg(ponderado con posicionamiento carnes finas) |

Se trata de una tarea que exige, para el caso de la carne, mejorar la tasa de extracción, y para ambos productos, un verdadero salto tecnológico para mejorar los factores productivos y reproductivos del hato,...