EL TRABAJO DE LA ADMINISTRACIÓN: FANTASIAS Y REALIDADES POR HENRY MINTZBERG.
Páginas: 3 (719 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2014
EL TRABAJO DE LA ADMINISTRACIÓN: FANTASIAS Y REALIDADES POR HENRY MINTZBERG.
En el texto se hace énfasis a los administradores los cuales son personas organizadas, que proyectan susobjetivos, crean estrategias, tácticas y técnicas para alcanzar sus metas, solucionan coordinando y se aseguran de que todos sus objetivos se realicen a cabalidad por medio de su supervisión y así resolvercualquier inconveniente y tomar las mejores decisiones. Sin embargo estas cualidades o temas introducidos por Fayol desde 1916 no lo son todo para un administrador, ya que se trata de crear nuevasalternativas para ser más competitivos y lograr una evolución positiva y continua.
Dice Mintzberg “se ha estudiado todo tipo de administradores, desde líderes, presidentes, supervisores, hasta líderesde pandillas” y por consecuente nos clara sobre las reales actividades del administrador. Mintzberg en su trabajo nos menciona mitos y realidades de un administrador, donde su función es tener unabuena comunicación y realizar un excelente trabajo en grupo, esforzarse y mantener una visión hacia el cumplimiento de los objetivos, retroalimentación, liderazgo y no hacer lo inverso a esto. En pocaspalabras nos hace ver desde otro punto de vista que en la práctica es un administrador.
Encontramos 4 mitos sobre el desempeño de un administrador después de las investigaciones realizadas porMintzberg.
“FANTASÍA: el administrador es alguien que es sistemático y reflexivo hacedor de planes.
HECHO: Estudio tras estudio ha demostrado que el administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, quesus actividades se caracterizan por ser breves, variadas y discontinuas y que todo administrador está decididamente orientado a la acción y no siente gusto por actividades reflexivas.
FANTASÍA:el administrador eficaz no tiene obligaciones regulares que desempeñar.
HECHO: además de manejar excepciones, el trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares,...
En el texto se hace énfasis a los administradores los cuales son personas organizadas, que proyectan susobjetivos, crean estrategias, tácticas y técnicas para alcanzar sus metas, solucionan coordinando y se aseguran de que todos sus objetivos se realicen a cabalidad por medio de su supervisión y así resolvercualquier inconveniente y tomar las mejores decisiones. Sin embargo estas cualidades o temas introducidos por Fayol desde 1916 no lo son todo para un administrador, ya que se trata de crear nuevasalternativas para ser más competitivos y lograr una evolución positiva y continua.
Dice Mintzberg “se ha estudiado todo tipo de administradores, desde líderes, presidentes, supervisores, hasta líderesde pandillas” y por consecuente nos clara sobre las reales actividades del administrador. Mintzberg en su trabajo nos menciona mitos y realidades de un administrador, donde su función es tener unabuena comunicación y realizar un excelente trabajo en grupo, esforzarse y mantener una visión hacia el cumplimiento de los objetivos, retroalimentación, liderazgo y no hacer lo inverso a esto. En pocaspalabras nos hace ver desde otro punto de vista que en la práctica es un administrador.
Encontramos 4 mitos sobre el desempeño de un administrador después de las investigaciones realizadas porMintzberg.
“FANTASÍA: el administrador es alguien que es sistemático y reflexivo hacedor de planes.
HECHO: Estudio tras estudio ha demostrado que el administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, quesus actividades se caracterizan por ser breves, variadas y discontinuas y que todo administrador está decididamente orientado a la acción y no siente gusto por actividades reflexivas.
FANTASÍA:el administrador eficaz no tiene obligaciones regulares que desempeñar.
HECHO: además de manejar excepciones, el trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares,...
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