EL TRABAJO EN EQUIPO



EL TRABAJO EN EQUIPO

Organigrama de mi empresa.




































La organización esta formada por los siguientes departamentos; Informática y comunicaciones, Calidad y riesgos Laborales, secretaría y administración, responsable de flota, responsable personal de Centro Coordinador, responsable de Planificación y responsable de almacén, cada uno de ellos desempeña una funcióndiferente.
En cada uno de estos departamentos se trabaja de forma individual excepto en el Centro de Coordinación y Planificación de tráfico, que implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la gestión, planificación y coordinación de los servicios, que consiste en:
-Recibir llamadas
-Recibir servicios del Centro coordinador de la administración através del programa SITRAP.-Clasifican los servicios.
-Planificar los servicios programados de pacientes.
-Control y Coordinar los servicios programados y asignar a los vehículos.
-Control y coordinación de horas de personal de Transporte Sanitario.
-Asignar regresos de pacientes desde los hospitales.
-Coordinar las altas de planta Hospitalarias.
-Asignar Traslados Interhospitalarios.
-Traslados críticos.
-Incidencias.-Coordinación con los responsables de zona.
-Enviar servicios a los responsables de zona.
-Guardar resumen de servicios diarios.

En estos departamentos se cumple el trabajo en equipo ya que Implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la gestión y coordinación de los servicios programados, cada miembro está especializado en una tarea, cada miembro es responsable de su cometido ysólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el trabajo adelante.
Es el equipo quien responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
El trabajo en equipo a diferencia de trabajo en grupo, necesita para que se cumpla el proyecto depender del trabajo de los compañeros, no son autónomos, responden en equipo, cada individuo tiene que dominar la tareaasignada con una necesaria coordinación con el equipo, también en el equipo es importante la cohesión y que sus miembros colaboren por partes iguales.

Este trabajo en equipo nos reporta los siguientes beneficios:
-Son más rápidos y flexibles para solucionar problemas.
-Facilitan adquisición de habilidades para desempeñar más de una tarea.
-Potencian el compromiso.
-Se consigue mayor calidad en losservicios.
-Incrementa la motivación, la satisfacción y la calidad de vida de sus miembros en el trabajo.

Este trabajo en equipo se basa; a cada trabajador se le asigna una tarea que tiene que dominar, están coordinados por el jefe de sala de manera organizada para sacar el trabajo adelante, con una comunicación abierta para poder coordinarse sus actuaciones, comprometidos a dar lo mejor de si mismo yconfiando de cada uno lo hace.


Nuestro equipo de trabajo reúne las siguientes condiciones para ser eficaz :

1. El jefe del equipo
Las Cualidades que tiene son:
Es una persona justa, trabajadora, exigente pero también humana, respetuosa con el equipo, defensora de su equipo, organizador y confía en el equipo.
Sus funciones:
-Toma decisiones.
-Desarrollar y Mantener relaciones con elpersonal del centro coordinador.
-Adquiere y da información.
-Organiza al equipo.
-Facilita los recursos que necesite el equipo.
-Trata de lograr un equipo cohesionado, acercando a los miembros alejados, y así eficiente.
-Supervisa que el trabajo se realiza correctamente y se cumple con todos los servicios.
-Vigila el cumplimiento de los objetivos.
-Elegido por el gerente y elcomité de administración.
-Promueve la satisfacción con el trabajo.
-Fomenta la aceptación de su figura.
-Aumenta la motivación.

2. Cohesión
Hay un buen vinculo formado entre los miembros de este grupo por los resultados de los esfuerzos realizados para conseguir un objetivo común,
La cohesión de este equipo depende:
-Composición: Ha habido una selección de personas preparadas,...