el universo atraves de mi
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2014
1.1 Contexto
La interdependencia reciproca consiste en ser eficaces a la hora de trabajo en equipo. Realizar sus actividades y funciones en la coordinación de estastareas
El equipo obtiene autonomía, capaces de operar sin el subordinado si es necesario, ya que cuando el no está, deja las actividades a cual quiera de los empleados yaque entre ellos hay confianza para recibir indicaciones de cualquiera de los empelados los empleados realizan dichas funciones
El jefe y el subordinado saben cómo crearconfianza y apoyo entre ellos para generar ese ambiente entre los empleados.
Deben estar comprometidos unos con otros, con el grupo, la empresa y el, cliente; para lograr sumeta.
1.2 Composición
Los miembros se componen por Jefe-Subordinado y empleados.
El tamaño del equipo es de un jefe, un subordinado y 8 empleados.La motivación es personal ya que el salario es alto, tienen bonos de asistencia, productividad, prestaciones factor vital de motivación. Tienen compromiso, dirección, losmotivan sus necesidades, objetivos, i y valores. Su motivación aumenta cuando las metas establecidas las cumplen.
1.3 Competencias
Jefe: el jefe se preocupa porque todo su equipo de trabajo este motivado, realiza competencias de ventas.
Subordinado: cumple con las indicaciones que el jefe le asigna para cumplirlas junto con suequipo., tanto las tareas asignadas como las competencias de ventas.
Equipo: Los equipos tienen un carácter proactivo y, tienen la capacidad de comunicarse, siempreobteniendo retroalimentación, dar más de ellos y lograrlo en conjunto. Resuelven a tiempo disputas y desacuerdos, establecen la meta clara y comienzan llevando a cabo la acción.
1.1 Contexto
La interdependencia reciproca consiste en ser eficaces a la hora de trabajo en equipo. Realizar sus actividades y funciones en la coordinación de estastareas
El equipo obtiene autonomía, capaces de operar sin el subordinado si es necesario, ya que cuando el no está, deja las actividades a cual quiera de los empleados yaque entre ellos hay confianza para recibir indicaciones de cualquiera de los empelados los empleados realizan dichas funciones
El jefe y el subordinado saben cómo crearconfianza y apoyo entre ellos para generar ese ambiente entre los empleados.
Deben estar comprometidos unos con otros, con el grupo, la empresa y el, cliente; para lograr sumeta.
1.2 Composición
Los miembros se componen por Jefe-Subordinado y empleados.
El tamaño del equipo es de un jefe, un subordinado y 8 empleados.La motivación es personal ya que el salario es alto, tienen bonos de asistencia, productividad, prestaciones factor vital de motivación. Tienen compromiso, dirección, losmotivan sus necesidades, objetivos, i y valores. Su motivación aumenta cuando las metas establecidas las cumplen.
1.3 Competencias
Jefe: el jefe se preocupa porque todo su equipo de trabajo este motivado, realiza competencias de ventas.
Subordinado: cumple con las indicaciones que el jefe le asigna para cumplirlas junto con suequipo., tanto las tareas asignadas como las competencias de ventas.
Equipo: Los equipos tienen un carácter proactivo y, tienen la capacidad de comunicarse, siempreobteniendo retroalimentación, dar más de ellos y lograrlo en conjunto. Resuelven a tiempo disputas y desacuerdos, establecen la meta clara y comienzan llevando a cabo la acción.
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