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GESTION TECNOLOGICA

INTEGRANTES

LEOMER VANEGAS RANGEL
SANDRA CALDERON AVILA
MARIOLINA FERNANDEZ FANDIÑO
ZOBEIDA PAREDES AGUILAR

UNIVERISDAD DE LA GUAJIRA EXTENSION MAICAO
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINSTRATIVAS
XI SEMESTRE – MAICAO 2009

GESTION TECNOLOGICA

DOCENTE

ORLANDO RUIZ PEREZ

UNIVERISDAD DE LA GUAJIRA EXTENSIONMAICAO
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINSTRATIVAS
XI SEMESTRE – MAICAO 2009

INTRODUCCION

La Gestión tecnológica, se encuentra dentro de la administración y forma parte primordial como medio de control y cambio en las organizaciones. Persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos esta del deber ser y que medidasadoptar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes deben hacerse para acceder a un mejor nivel de desempeño.
En este orden de ideas, la gestión tecnológica, a realizar en el Hospital San José de Maicao, busca determinar la efectividad en los procesos tecnológicos con que cuenta y que se necesita para mejorarlos, y es aquí donde entra a jugar un papel muy importante esta área.

La Gestióntecnológica es una herramienta de competitividad sostenible para las empresas privadas y públicas teniendo en cuenta su objeto social, en las cuales hoy en día surgen cambios para el mejoramiento del proceso, la prestación de su servicio y la búsqueda de ofrecer productos de calidad. Para esto existen lineamientos fundamentales sobre los cuales toda empresa debe ceñirse para llevar a cabo en elproceso de adquisición e incorporación de nuevas tecnologías como base para lograr sus objetivos en el mercado regional, nacional e internacional; sabiendo que el éxito de una empresa depende fundamentalmente de la tecnología a utilizar para el desarrollo tecnológico de la misma, para lo cual se necesita la colaboración de todas las áreas y elaborar un listado de todos los campos del conocimientoque intervienen en la función.

Por ende se ha optado por realizar una investigación descriptiva en donde se hace referencia a la adaptación y transferencia de tecnología en el Hospital San José de Maicao, para ello se le ha hecho seguimiento al proceso realizado por esta empresa en la adquisición de dos servidores para la nueva sede del Hospital San José de Maicao con la finalidad de mejorarla prestación en el servicio ya que estos equipos le permitirán obtener una mayor capacidad de almacenamiento de la información, la cual se considera una herramienta muy importante ya que tanto los usuarios internos como externos podrán beneficiarse de esta adquisición, ya que les permitirá contar con un acceso inmediato confiable y seguro de todos los datos como son Historias clínicas, informacióncontable, administrativa y financiera, en cualquier momento que se requiera.
De esta manera el presente trabajo, está orientado a identificar las estrategias tecnológicas de la empresa, método de definición de necesidades de adquisición de nuevas tecnologías, como es el proceso de selección, negociación, transferencia, adaptación y asimilación tecnológica.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERAL
 Realizar un diagnóstico sobre el proceso de adaptación y transferencias de tecnología de la ESE HOSPITAL SAN JOSE DE MAICAO; con el fin de conocer como es dicho proceso y proponer las recomendaciones pertinentes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 
Enunciar las generalidades de la ESE Hospital San José de Maicao, con el fin de tener un amplio conocimiento de la empresa

Analizar losresultados obtenidos en la aplicación de las diferentes técnicas del proceso de adquisición, adaptación y transferencia de tecnología.

Presentar las recomendaciones y sugerencias pertinentes a la ESE. HOSPITAL SAN JOSE DE MAICAO; de acuerdo a los resultados obtenidos.
 

GENERALIDADES
   
HOSPITAL SAN JOSE DE MAICAO
 
RESEÑA HISTORICA.
 
Hospital San José de Maicao, es una...
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