elabora un plan de trabajo

GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE UN
PLAN DE TRABAJO
CAPÍTULO II: INSTRUCTIVO DEL PLAN DE TRABAJO
A. Objetivo del Plan de Trabajo:
Reflejar la programación organizacional y presupuestaria de las organizaciones de
bienestar social que atienden a personas adultas mayores en las modalidades de hogar y
centro diurno; la cual debe tomar como referencia los lineamientos dictados por las
institucionespúblicas que velan por los derechos de este grupo.
B. Contenido de la matriz Plan de Trabajo
Organización: especifique el nombre conforme aparece en la personería jurídica.
Modalidad de atención: indique si es un hogar o un centro diurno y si tienen el servicio
de atención domiciliaria.
Año: anote el año correspondiente.
Misión: indique la misión, la cual debe ser comunicativa, concisa yexpresar claramente
cuál es el propósito o fin que persigue la organización.
¿Qué comprende?
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El concepto de la organización.
La naturaleza de la actividad.
La razón para que exista la organización.
La gente a la que sirve.
Los principios y valores bajo los cuales va
a operar.

¿Preguntas claves para construir la
Misión?
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¿Para qué existimos?
¿Cuáles nuestro propósito básico?
¿En cuál actividad estamos?
¿En cuál actividad podríamos estar?
¿En cuál actividad deberíamos estar?
¿Qué nos distingue y nos hace ser
originales?
− ¿Quiénes son o deben ser nuestros
beneficiarios o clientes?
− ¿Cuáles son o deberían ser nuestros
servicios principales?

− ¿Qué cambios son probables que
ocurran dentro de 3 ó 5 años?

Ejemplo:
Hogar deAncianos ABC
El Hogar de Ancianos ABC brinda servicios de asistencia social con calidez humana a
personas de la tercera edad en condiciones de vulnerabilidad social como es el caso de
ancianos en abandono o desamparo total o parcial; proveyéndoles los medios y atención
necesarios, traducidos en hospedaje, alimentación, vestido, atención médica
especializada, terapias físicas y derehabilitación, actividades recreativas, apoyo
psicológico, entre otros; que les permita satisfacer sus necesidades primordiales y vivir
con calidad esta etapa de la vida.

Visión: enuncie lo que la organización desea ser en el futuro.
¿Qué es?

¿Preguntas claves para construir la
Visión?

Es un enunciado escrito en tiempo futuro
que representa el escenario altamente
deseado por la organización quese quisiera
alcanzar en un período de tiempo
determinado.

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¿Qué y cómo queremos ser?
¿Qué deseamos lograr?
¿Cómo queremos que nos describan?
¿Hacia dónde queremos cambiar?
¿Cuáles
son
nuestros
valores
prioritarios?
Debe ser entendible, positiva y alentadora − ¿Qué valor queremos que nos
para que invite al desafío y superación.
distinga?

Ejemplo:
Hogar deAncianos ABC
Ser una institución sólida en sus recursos humanos y capacidades internas lo cual incida
en proporcionar un servicio de atención de calidad a través de mejores programas y
actividades integrales que coadyuven a satisfacer de manera efectiva las diversas
necesidades que presentan las personas de la tercera edad en los aspectos físico y
emocional a fin de brindarles mejores y mayorescondiciones de bienestar de vida;

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fomentando al mismo tiempo una cultura de afecto, ayuda, respeto y cuidado a favor de
los adultos mayores; coordinando adecuadamente nuestras acciones con otras instancias
gubernamentales y actores sociales.
Programa: categoría programática en el proceso de presupuesto, conformada por un
conjunto de subprogramas, actividades o proyectos que conducen auno o más
productos finales para el cumplimiento de objetivos y metas, también se debe considerar
como tal al programa de apoyo (actividades centrales o administración superior).
Proyecto: conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir
con un cierto objetivo específico. Este generalmente debe ser alcanzado en un periodo de
previamente definido y respetando un...