Elaboración De Organigramas

Aracely Díaz,
Laura Quintal,
Dulce Agar,
Agar,
Jonathan Cuxim,
Cuxim,
Bryan Flores
Joab Daniel Sánchez,


ANÀLISIS Y DISEÑO DE ESTRUCTURASADMINISTRATIVAS


Tema: Elaboración DeOrganigramas


Concepto
Finalidad
Requisitos
Clasificación
Recomendaciones para el diseño


Concepto de organigrama

El organigrama se define como la representación gráfica de
la estructuraorgánica de una Institución o de una de sus
áreas y debe reflejar en forma esquemática, la descripción
de las unidades que la integran, su respectiva relación,
niveles jerárquicos y canales formales decomunicación. En
pocas palabras, un organigrama es un esquema de la
organización de una empresa, entidad o de una actividad.


Finalidad


Indican la relación jerárquica de los órganos queintegran
Indican
una dependencia o entidad.
Facilitan al personal el conocimiento de su ubicación y
Facilitan
relaciones dentro de la organización.
Representa las diferentes unidades queconstituyen la
Representa
compañía con sus respectivos niveles jerárquicos.
Muestra una representación de la división de trabajo,
Muestra
indicando:
1.- Los cargos existentes en la compañía.
2.- Comoestos cargos se agrupan en unidades administrativas.
3.- Como la autoridad se le asigna a los mismos.


Requisitos

Precisión
Vigencia
Uniformidad
Elementos indispensables:
1.Las funciones.2.Las relaciones entre las unidades estructurales.
3.Los puestos de mayor y aun los de menor importancia.
4.Las vías de supervisión.
5.Los niveles y los estratos jerárquicos.
6.Los niveles deautoridad y su relatividad dentro de la
organización.


Clasificación

Según la forma, la estructura son:
Según
1. Analíticos : Muestran datos más detallados y son más
Muestran
específicos.2. Generales : Ofrecen una visión simplificada de la
organización, ya que sólo exhiben la información más
importante.
3. Suplementarios: Se utilizan para mostrar una unidad de la
estructura en...