Elaboración De Organigramas

Páginas: 4 (817 palabras) Publicado: 20 de enero de 2013
PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMAS:
Se conocen cinco pasos básicos que se han de seguir en el procedimiento para la elaboración de los organigramas:
• Autorización y apoyo de losniveles superiores.
• Acopio de la información.
• Clasificación y registro de la información.
• Análisis de la información.
• Diseño del organigrama.

 Autorización y Apoyo de los NivelesSuperiores.
La unidad encargada de elaborar los organigramas, podrá intervenir por propia iniciativa, a
Petición de parte o por órdenes superiores; sin embargo, la autorización que debe obtenerse de losniveles superiores representa el punto de partida de este procedimiento.
La autorización traduce también el apoyo con que debe contar la unidad que realice el acopio de la información básica para eldiseño del organigrama. Por otra parte, es importante señalar que cuando los titulares de las dependencias y/o entidades, propongan modificaciones en su organigrama, como resultado de una propuesta decambio en su estructura orgánica, derivada esta de exigencias sociales y a objetivos contemplados en el Plan Estatal de Desarrollo; se hará necesario adecuar o ajustarse a la Ley Orgánica y alReglamento Interior, con el fin de que exista congruencia entre su estructura y las disposiciones legales que rigen el funcionamiento de la dependencia en cuestión.
Para esto habrá que apegarse a loestipulado en la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, en lo concerniente a las atribuciones y obligaciones que dicha ley le confiere a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal; así comolas modificaciones que se realicen a los decretos de creación, en el caso de las Entidades.
 Recopilación de la Información:
Deberá especificarse la información básica que se requiere yseguidamente establecerse los Medios para su acopio, identificando sus fuentes.
 Información Básica:
Los datos que se han de reunir están en función directa de las áreas que se desea representar, así como...
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