Elaboracion De Amef

DESARROLLO, TECNOLOGIA
Y PLANEACION S.A. DE C.V.

CONSULTORES
Estudios

●

Proyectos

●

Supervisión

ELEMENTO
4.2.

●

Certificación

CODIGO
AC-03-003

EDICION
1

NIVEL DE REVISION
N/A

PAGINAS
4

FECHA DE EMISION
19/DIC./2001

PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR
EL AMEF DE PROYECTO.

CAMBIOS Y/O ACTUALIZACIONES
NIVEL DE
REVISION

PAGINAS
MODIFICADAS

DESCRIPCION DEL CAMBIO

NOMBRE

FECHA

FIRMAPUESTO

Ing. JOSE ANTONIO CORTES

GERENTE DE ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD

REVISÓ

ING. MELESIO GUTIERREZ PEREZ

DIRECTOR GENERAL

APROBO

ING. MELESIO GUTIERREZ PEREZ

DIRECTOR GENERAL

ELABORO

CODIGO
AC-FO-002

EDICION
1

N: REVISION
N/A

PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR
EL AMEF DE PROYECTO

CONSULTORES
Estudios

●

Proyectos

●

Supervisión

●

DESARROLLO TECNOLOGIA Y PLANEACION S.A. DE C.V.

CertificaciónINDICE

Página
1.

Objetivo.

2

2.

Alcance.

2

3.

Terminología y definiciones.

2

4.

Responsabilidades.

2

5.

Descripción del procedimiento.

2

5.1. Desarrollo de un AMEF de proyecto.

3

6.

Referencias.

4

7.

Anexos.

4

8.

Registros de calidad.

4

9.

Distribución.

4

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NIVEL DE REVISION
N/A

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N. REVISION
N/APROCEDIMIENTO PARA ELABORAR
EL AMEF DE PROYECTO

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Estudios

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Proyectos

●

Supervisión

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Certificación

1. Objetivo.A1
Establecer los lineamientos y actividades para identificar, clasificar y ponderar las actividades y características clave
del proyecto.
2. Alcance.A2
Este procedimiento aplica a las actividades del proyecto, así comoa las Gerencias de Proyecto y Aseguramiento de
Calidad.
3. Terminología y definiciones.A3
3.1. AMEF.
Análisis del modo efecto falla.
3.2. Proyecto.
Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y
finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos especificos, incluyendo las limitaciones
de tiempo, costo yrecursos.
3.3. Proceso.
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interctúan, las cuales transforman elementos de entrada
en resultados.
3.4. Servicio.
Es el resultado generado por actividades en la interrelación entre el proveedor y el cliente y por las actividades
internas del proveedor, manifestándose estas en resultados tangibles solicitados interna y/o externamente como
pueden ser planos,reportes, estudios etc., con el fin de satisfacer las necesidades del cliente.
3.5. Característica clave.
Es aquella actividad que tiene un grado de importancia significativo en el desarrollo de un proyecto y se indican con
el símbolo .
4. Responsabilidades.A4
4.1. Es responsabilidad del Gerente de Aseguramiento de Calidad:
• Elaborar, actualizar, distribuir y controlar el presenteprocedimiento.
• Participar en la elaboración del AMEF de proyecto.
4.2. Es responsabilidad del Gerente de Proyecto la elaboración del AMEF de proyecto.
5. Descripción del procedimiento.A5
El AMEF es una técnica analítica utilizada como un medio para asegurar que, en lo posible, los modos de fallas
potenciales y sus causas han sido considerados. En su más rigurosa forma, el AMEF es un sumario de
pensamientosincluyendo un análisis basado en la experiencia de como un proyecto es desarrollado. Este
sistemático acercamiento formaliza una disciplina mental que un ingeniero normalmente hace en cualquier proceso
de planeación de un proyecto.
5.1. Desarrollo de un AMEF de proyecto.A6

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Certificación

Un AMEF de proyecto se desarrolla a partir del diagrama de flujo del proyecto. El diagrama de flujo debe identificar
las características claves asociadas con cada actividad, las cuales surgirán a través del desarrollo del AMEF de
proyecto....

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