Elaboracion De Un Plan De Negocios

COMO ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
Para emprendedores

Gustavo Samaniego Tejeda, MBA
Gestores Voluntarios de COFIDE

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Gustavo Samaniego Tejeda
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Mi perfil
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Emprendedor Experiencia empresarial Experiencia gerencial Profesor de negocios prácticos Estudios: MBA ESAN Ing. Industrial UNI Emprendimiento Elaboración de planes de negocio Marketing para pequeñas empresasGestión de pequeñas empresas

Actualmente:
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Empresario de servicios: Capacitación, asesoría, consultoría. Enseñar, ayudar, apoyar a la gente a iniciar su propio negocio, de manera sencilla y práctica.

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Lo que me gusta:
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Experto en:
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GUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, MBA gustavo.samaniego@yahoo.com

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TEMARIO 1. Introducción 2. Cómo iniciar un negocio 3.Conceptos básicos de Plan de Negocio 4. Partes de Plan de negocio

1. INTRODUCCION

¿Por qué quieres emprender un negocio? ¿Por qué decidiste iniciar un negocio?
 “Por que me quedé sin trabajo y no tengo otra alternativa”  “Porque no me gusta que me manden”.  Porque he visto que otra persona empezó su negocio y gana mucho dinero.  Porque mis padres siempre me han criado en el mundo de losnegocios.  Porque no quiero que otros se lleven el fruto de mi trabajo, sino yo mismo.
GUSTAVO.SAMANIEGO TEJEDA, MBA gustavo.samaniego@yahoo.com

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Cómo empiezan sus negocios la mayoría
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Ven que otras personas tienen éxito en un negocio y se copian y se lanzan… No planifican. Improvisan Todo lo tienen en la cabeza y se “lanzan a la piscina” Por prueba y error: Prueban, seequivocan, corrigen. Así una y muchas veces más.
GUSTAVO SAMANIEGO TEJESA, MBA gustavo.samaniego@yahoo.com

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Consecuencias de improvisar un negocio

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Estancamiento del negocio. Fracaso del negocio. El 75% de los nuevos negocios cierran antes de 2 años. El 20% cierran antes de los 5 años. Tienen éxito el 5%.

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GUSTAVO.SAMANIEGO TEJEDA, MBA gustavo.samaniego@yahoo.com

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GUSTAVO.SAMANIEGO TEJEDA, MBA gustavo.samaniego@yahoo.com

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2. Cómo iniciar un negocio:
Escalera del emprendedor
Hacer crecer

Arrancar negocio Organizar negocio Conseguir los recursos Elaborar el Plan de negocio Tomar la Decisión Identificar Oportunidad de negocio TenerVocación/ Gusto/Ganas

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3. Conceptos Básicos

La Planeación Empresarial
Es determinar cursos alternativos de acción, sobre cuya base la organización ha de orientar sus actividades, para el logro de sus objetivos empresariales. La planeación es esencial en todas las organizaciones. “Quien no planifica pierde”. Así de simpleGUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, MBA gustavo.samaniego@yahoo.com

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¿Qué es un Plan de Negocio?
 Es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de lo que será una empresa.  Es un documento por el cual determinamos: -Quienes somos -Dónde estamos -A dónde queremos ir -Cómo iremos allí

GUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, MBAgustavo.samaniego@yahoo.com

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¿Cuál es la importancia de un Plan de Negocio?
Al igual que un mapa guía a un viajero, el plan de negocios permite determinar anticipadamente a donde queremos ir, donde nos encontramos y cuanto nos falta para llegar a la meta fijada. No hacerlo significa improvisar. La improvisación en los negocios por lo general conduce alGUSTAVO.SAMANIEGO TEJEDA, MBA fracaso seguro.gustavo.samaniego@yahoo.com

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¿Para que sirve un plan de negocios?
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Ayuda a definir la oferta empresarial: qué vender, a quién vender, cómo vender Conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio: ¿Me lanzo o no a la aventura empresarial? Entender y conocer todo el negocio Reduce la probabilidad de fracaso Anticipar posibles problemas e inconvenientes Iniciar el negocio muy bien...