elaboracion de un tablero de comando
Páginas: 4 (924 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2013
ELABORACION DE UN TABLERTO DE COMANDO BSC
EN EL AREA TECNICA DE UNA FLORICOLA
1.- INTRODUCCION
El manejo técnico de una empresa florícola está sujeto, en la mayoría de las organizaciones, adesarrollar una receta o fórmula técnico - científica para generar resultados, ya sea en la productividad, calidad, rendimientos, etc. En la actualidad la elaboración de un BSC se vuelve necesario eimprescindible para mantener un proceso productivo de exportación, ya que el conocimiento de la misión, visión, objetivos, propósitos, planteamientos de metas, deben ser el eje principal para elanálisis de resultados en el mediano y largo plazo, disminuyendo costos de producción, generando alternativas, aumentando la calidad y rentabilidad.
2- OBJETIVOS
Definir en la florícola la misión yvisón organizacional
Analizar los aspectos fundamentales que la Gestión estratégica moderna sugiere en función de la existente realidad empresarial.
Establecer la situación real de la florícola ensu área técnica, mediante la identificación de factores clave.
Establecer los objetivos estratégicos, indicadores, responsabilidades, metas que efectivamente contribuyan al logro de resultados.
3.-ESTRUCTURACION Y PLANEACION ESTRATEGICA
3,1.- Elaboración de la MISION ORGANIZACIONAL, VISION Y VALORES CORPORATIVOS
Mediante una serie de reuniones con todos los actores en el procesoproductivo y administrativo e identificando nuestra razón de ser se elaboró la siguiente MISION ORGANIZACIONAL:
“Somos productores y exportadores de una amplia gama de variedades de rosas de excelentecalidad con servicio personalizado, para satisfacer las exigentes necesidades de nuestros clientes
La gestión moderna de nuestra organización permite una innovación tecnológica constante, el respeto almedio ambiente y contar con un capital humano motivado, calificado y comprometido con la eficiencia y rentabilidad”
VISION
“Ser reconocidos internacionalmente por nuestra excelencia y...
EN EL AREA TECNICA DE UNA FLORICOLA
1.- INTRODUCCION
El manejo técnico de una empresa florícola está sujeto, en la mayoría de las organizaciones, adesarrollar una receta o fórmula técnico - científica para generar resultados, ya sea en la productividad, calidad, rendimientos, etc. En la actualidad la elaboración de un BSC se vuelve necesario eimprescindible para mantener un proceso productivo de exportación, ya que el conocimiento de la misión, visión, objetivos, propósitos, planteamientos de metas, deben ser el eje principal para elanálisis de resultados en el mediano y largo plazo, disminuyendo costos de producción, generando alternativas, aumentando la calidad y rentabilidad.
2- OBJETIVOS
Definir en la florícola la misión yvisón organizacional
Analizar los aspectos fundamentales que la Gestión estratégica moderna sugiere en función de la existente realidad empresarial.
Establecer la situación real de la florícola ensu área técnica, mediante la identificación de factores clave.
Establecer los objetivos estratégicos, indicadores, responsabilidades, metas que efectivamente contribuyan al logro de resultados.
3.-ESTRUCTURACION Y PLANEACION ESTRATEGICA
3,1.- Elaboración de la MISION ORGANIZACIONAL, VISION Y VALORES CORPORATIVOS
Mediante una serie de reuniones con todos los actores en el procesoproductivo y administrativo e identificando nuestra razón de ser se elaboró la siguiente MISION ORGANIZACIONAL:
“Somos productores y exportadores de una amplia gama de variedades de rosas de excelentecalidad con servicio personalizado, para satisfacer las exigentes necesidades de nuestros clientes
La gestión moderna de nuestra organización permite una innovación tecnológica constante, el respeto almedio ambiente y contar con un capital humano motivado, calificado y comprometido con la eficiencia y rentabilidad”
VISION
“Ser reconocidos internacionalmente por nuestra excelencia y...
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